一“改”天地宽——绿园区全力打造卫生计生工作新模式

　　“我得高血压快9年了，听说区医院开降压药便宜，就过来了！”22日，绿园区人民医院门诊大厅里，前来看病、取药的市民你来我往，导诊护士热情地接待每一位患者。

　　和五年前相比，绿园区人民医院不论是就诊环境、服务质量，还是患者量，都有了明显提高。百姓就医便捷省钱，以药补医格局被打破，家庭医生走进寻常百姓家……这一系列变化得益于绿园区在卫生计生工作中探索出来的医院和社区卫生服务中心合二为一的现代城区医疗卫生服务新模式。绿园区卫生计生局局长高景凤介绍，绿园区在省、市卫生部门的指导下，在绿园区人民医院和普阳社区卫生服务中心（以下简称医院）探索开展了“一个机构，两块牌子”的工作新模式。医院作为国家级示范社区、国家级中医示范社区、吉林省社区实践培训基地，共培训437名学员，让医生走进家庭，让家庭拥有医生。医院为社区84418人建立了健康档案，建档率达72%；微机管理慢病患者11055人、孕产妇471人、7岁以下儿童8770人，并按国家规范进行随访。医院在社区建立健康小屋，免费为辖区居民提供健康指标检测、健康教育、健康咨询、健康讲座等服务；设立全科医生诊室，每周两次派专业医生坐诊，完成居民健康档案建档工作的同时，负责60岁以上居民体检解释结论及慢病患者随访工作。

　　如今，该医院已为全区62万人口提供基本医疗服务，为社区11.7万居民提供12大类公共卫生服务。新模式实施后，医院首诊负责制有了基础，急慢病分治得到落实，双向转诊得以实现。医院作为城市三级医疗保健网的中坚和枢纽作用得到巩固和发展。与此同时，社区的医疗服务功能不断增强，在配备社区服务团队的基础上，让医生走进家庭，让家庭拥有医生，实现了设备和人力资源的共享。

　　一“改”天地宽。实施新医改后，医院门诊量由2009年的近10万人增加到2014年的近21万人，平均处方值由100余元降至不到40元，医疗收入由2009年的760万元增加到2014年的1977万元，仅基本药物制度一项就让利于百姓4000余万元。