德惠供电公司开展导师带徒手拉手活动

中国吉林网讯（记者 王春胜/报道) 9月21日，国网德惠市供电公司各单位开展了“导师带徒”手拉手活动。检修班年轻职工陈琪激动地说：“我能在短暂时间进步这么大，离不开刘元宏、张宝军导师的培养和指导，给我带来了难得的锻炼机会和发展空间。”

德惠公司针对一些关键的、重要的岗位上出现了技术“断层”，技术蓝领“青黄不接”现象，及时开展导师带徒手拉手活动，通过师徒传帮带，让企业后续人才尽快抓紧抓稳接力棒。“导师带徒是企业惯用的管理手段，它能尽快地提高新入企工人或新从事技术工种人员的业务技术水平。”公司人力资源部主任韩从凯说。在对新工人进行为期一月的职业道德、安全法律法规、管理制度和业务技能的集中培训后，公司通过签订师徒合同来确立师徒关系，明确师徒之间的权利和义务。手拉手，一帮一，师傅负责现场实践和安全引导的传、帮、带工作。在三个月的考核期内，师傅对徒弟的安全全面负责，出现“三违”首先追究师傅的责任，实行责任连带追究。考核期满，徒弟胜任安全工作和岗位技能要求，达到合格的给予师傅奖励，特别突出的技术岗位给予表彰。

手拉手工程突破了传统的“导师带徒”，一帮一跟班教学极为实用，效果明显，学习知识牢固，通过师傅的言传身教，使徒弟更为直观的发现各自的优点，培育职工良好的作业习惯，使徒弟终身受益。半年来，通过开展“手拉手”工程活动，一批年轻人成为技术骨干或整个专业的技术拔尖人才。