省交通建设集团重组后召开首届职代会

　　企业下一步如何发展？企业文化如何打造？职工福利待遇有哪些……在28日召开的吉林省交通建设集团第一届职代会上，该集团党委书记张大林围绕职工代表的提案进行逐一解答，会场里80多名职工代表听得仔细认真。“这次职代会让我们归属感更强了！”会后职工代表发出感慨。

　　为更好地体现职工的企业主人翁地位，拓宽职工参与企业民主管理的渠道，充分发挥职工代表参与企业发展的作用，早在本届职代会召开前，该集团就已经在企业内征集了职代会提案。

　　“建立考评体系和培训机制，强化监管体系建设，加大市场开发力度，开展文体活动，建立图书角，在项目部工作的员工可以享受探亲假待遇……”在本届职代会上，一个个提案被落实，这让有着30年工龄的一线职工于智勇的干劲更足了：“企业就是我们的家，企业发展好了，我们个人才能有好的前途。”

　　据张大林介绍，本届职代会共收到职工提案、意见、建议70份，经过归纳整理，共涉及三大类、33项。其中，涉及企业管理问题18项，职工福利待遇问题9项，其它问题6项。“从所征集的提案看，涉及企业管理方面的提案占所有提案的55％，这说明广大职工关心企业管理，关心企业发展，表现出对企业高度负责的主人翁精神。”张大林说。

　　据了解，此次职代会是省交通建设集团重组后召开的首届职代会。2012年11月，该集团完成了历时六年的国有企业改制重组工作。“三年来，交建人共同努力，创下了一个又一个集团及同行业的‘第一’，昔日的‘铁军形象’又回到了人们的面前。”张大林告诉记者，未来，该集团将继续加大市场开发力度，努力开发省外市场，力争开发国际市场，目前，巴基斯坦项目正在洽谈中。在做大做强主营业务的同时，该集团还将实现多元化产业发展，盘活现有土地资产，发展房地产开发和物业管理等产业，对集团在市区内的土地进行经营性开发，向城市轨道交通市场进军，增加市场占有份额，为持续经营、振兴企业奠定基础。(记者 宋 莉)