长春市绿园区纪委区监委“千方百计”助企
帮助供热企业解决施工审批问题；为吉林省大鑫机电安装集团有限公司、长春昆仑建设股份有限公司解决降费减税问题；帮永诚财产保险公司破解企业落位难题……随着绿园区“万人助万企”行动的推进，绿园区纪委区监委的“助企”成绩单也愈加丰盈。成绩单背后，是区纪委区监委统筹部门全员力量，开动脑筋，解放思想，以“千方”“百计”解决企业发展难题的决心与信心，是助企干部在实际行动中探索总结跟踪制、拓展制、三督制的尝试与实践，更是“助企”行动推向深处实处的承诺兑现。
跟踪制，逐一“过筛子”按环节跟进
在“助企”行动中，区纪委区监委克服了人力不足的困难，统筹部门全员力量，组建2个工作队，4个工作组，下沉企业，收集、解决企业发展难题，在规定动作的基础上，还推出了跟踪式服务，确保解决问题的每个环节都有人过问，有人服务。
区委常委、区纪委书记、区监委主任徐伟民带头行动，以跟踪式服务为“助企”行动打上绿园标签。绿园区西部新城开发区域外一供热公司与域内一供热公司并网施工中，提出急需解决规划部门审批和希望西部新城开发区提供施工便利条件等问题。徐伟民得知后，2次带领西部新城开发区负责同志到市相关部门协调审批手续，3次实地踏查确定施工方案。经多方努力，为该企业解决了施工中遇到的难题。从了解企业实情到协调相关部门再到问题得以解决，徐伟民始终参与其中，跟踪服务每一个环节，这一做法也为其他助企干部树立了标杆，激励助企干部主动作为，以饱满的热情参与到“助企”行动中。
“在走访中，许多企业提出想要了解一些与企业发展相关的法规政策，于是，我们主动联系税务、人社等相关部门，走进企业，提供详细解读。”助企干部刘雨佳介绍，在搭好沟通桥梁后，还要及时掌握企业对法规政策的应用情况及应用过程中遇到的问题，以跟踪式服务完善服务企业链条。
自绿园区“万人助万企”行动启动以来，区纪委区监委下沉到包保的16家企业中，调研了解企业状况，掌握发展需求，收集问题17件，先后召开3次集中调度会，督促推动相关部门解决问题9个。
拓展制，打破范围界限延伸服务触角
“一次，在与其他助企工作队聊天时，得知助企干部在协调解决一家企业土地征用问题中遇到困境，仔细了解后，发现他们对接不上的单位正好是我相对熟悉的地方。”区委巡察办主任、“助企”工作队队长严宏骞介绍，该企业目前运营困难，已经连续4个月无法支付工人工资，在这一困难阶段，区政府正好有一个项目需要征收企业部分地块，如果征收顺利，企业员工工资问题便顺势解决了。在提交手续过程中，企业却遇到了难题。这一地块为企业置换地块，企业无法集齐地块相关手续等材料。“我正好和与企业置换地块的单位有联系，便不断帮助两家单位沟通，争取尽快解决问题。”严宏骞说，“助企”行动归纳起来主要是解答3个问题：企业到底有什么困难，谁能解决，如何解决，只要将3个问题摸透了，“助企”行动才能更好地开展。
在“助企”行动中，区纪委区监委不分“范围”内外，企业哪里有需要，服务就跟到哪里，在延伸服务触角中，为更多企业提供实实在在的帮助。
三督制，紧盯态度作风实效发挥监督保障作用
区纪委区监委在抓好本部门“万人助万企”工作的同时，还注意发挥好监督保障作用，总结制定了三督制，通过督态度、督作风、督实效，推动全区各级党员干部按照区委部署要求，认真做事、担当负责。
督态度。结合业务工作，每月召开一次“万人助万企”工作例会，对监督检查中发现的问题进行梳理、总结，对个别部门“助企”认识不到位，联系包保企业有偏差等问题及时进行纠正，通过统筹调度，提醒工作队及时调换联系企业，对2名对接企业不及时的干部进行了约谈。
督作风。制定《全区“四项重点工作”监督检查方案》，从5个方面加强监督检查，集中整治工作中的形式主义和官僚主义，重点解决会上说的好会下落实少、工作重留痕轻实效等方面问题。通过监督检查、问责问效，督促各部门和工作队深入企业问实情、出实招、真帮扶。
督实效。“助企”工作开展以来，区纪委区监委坚持走进部门，看入企率；走进功能组，看解决率；走进企业，看满意率。先后走进部门召开座谈会3次，走进功能组了解情况8次，走进企业征求意见8次，对反馈办理情况不及时、助企工作开展不力的5个单位和4名工作队长进行约谈。
同时，区纪委区监委还围绕全区“四项重点工作”加强监督执纪，共梳理问题线索14件，查出违纪违法问题2个，收缴违纪款25.2万元，组织专项监督检查3次，下发检查建议书3个。
（来源：长春日报 撰稿 朱怡）