通化市二道江区国税局多举措推进基层建设向纵深发展

通化市二道江区国家税务局坚持以人为本，促进干部全面发展，打造和谐团队，以内促外，和谐互动，明确了“创新理念、建强班子、带好队伍、抓好建设”的总体原则和基本要求，绘就了基层建设的新蓝图，推动二道江区国税事业又好又快发展。
      一、打造一流干部队伍
　　二道江区国税局始终把建设一支思想正、作风硬、业务精的队伍作为出发点和落脚点，努力提高基层国税干部的素质和水平。采取以情感人、制度管人、教育育人相结合的办法来抓队伍建设。在以情感人方面，局党组经常深入群众，了解税务干部的思想状况，掌握干部职工的实际困难，主动协调帮助给予解决，从情感上让职工感受到关心与温暖。在制度管人方面，积极探索运行绩效管理，先后制定出台了《工作日志》、《考勤制度》《去向登记》等日常管理制度。同时，还修订完善了各项业务的《工作规程》，明确了各岗位职责划分。在教育育人方面，制定教育培训计划，鼓励青年干部参加“三师”考试，推广研讨式、互动式、网络式教育和以师带徒的经验，加强日常学习。采取各种不同形式，积极开展不同类别、不同层次、不同岗位的教育培训，调动干部职工的学习热情和积极性，针对局内干部举办培训班5期，培训200多人次，干部队伍综合素质和活力得到进一步增强。
　　二、夯实征管服务基础
　　一是稳步推进征管改革，健全税源管理机制。通过创新征管方式，推动征管组织体系建设、流程再造和信息系统平台搭建，按照“规模+行业”的分类方法，对管理对象进行科学分类，做到目标任务标准化、程序流程简捷化、管理措施简约化，对个体税收采取简并征期、简化申报、委托代征、定期定额等简易办法，经过梳理将征管改革前的35项前移涉税即办事项，增加到改革后的68项，并简化办税流程11项。二是以实施税收风险管理为主线。通过风险分析监控平台，定期进行风险分析识别，进行等级排序，充分发挥风险导向作用，建立税收分析、纳税评估和税务稽查紧密的协作机制，形成团队作战共同应对风险的局面。三是全面推进办税服务厅标准化建设，充分运用税法宣传、公开办税、优化流程等手段，先后推出了免填单服务、微信、微博的“双微”互动平台、清单式服务、短信提醒服务等服务方式，同时丰富办税服务自助区功能，受到纳税人的一致好评，为扎实推进《全国县级税务机关纳税服务规范》打下了良好的基础。
　　三、营造风清气正的工作生活环境
　　一是把抓实载体作为队伍建设之方。将星火志愿服务队作为精神文明建设的重要载体。将志愿服务与业务实际相结合，组织志愿者利用业余时间设计制作特色宣传海报和服务卡片，并深入企业发放。积极参加社会上各种公益活动，走访慰问三道江乡敬老院，帮助老人打扫卫生，送上米面等慰问品；利用双休日，深入东江社区清理白色垃圾和楼宇小广告，清理废纸、塑料袋，并向过往群众宣传环保知识，为建设“美丽二道江”做出力所能及的贡献。二是深入开展税务文化建设活动，开展社会主义核心价值观道德大讲堂，举办税企乒乓球友谊赛、跳绳比赛等形式多样的活动，建设“好人墙”、设计二道江区国税“全家福”等，营造了浓厚的税务文化氛围。三是把转变作风作为基层建设之魂。建立教育、制度和监督三者并重的廉政建设制度，层层签订党风廉政责任书，着力解决纳税人反映强烈的突出问题。邀请区检察院、司法局的专家开展廉政大讲堂活动，开展基层税风税纪评查活动，增强国税干部廉洁从税、文明执法意识。三是以实用规范、体现特色为标准改建办公场所。压缩机关支出，加大经费向一线倾斜的力度，将有限的资金用在“刀刃”上，大力加强办税服务厅硬件设施建设，实现了小投入大成效。通过一系列改进，既便利了纳税人办税，也提高了一线干部的工作效率。