以人才支撑发展 让发展造就人才 ——吉林法院优秀年轻干部选育管用迈入“快车道”

疫情防控、脱贫攻坚、扫黑除恶、审判执行……近年来的吉林法院，越来越多年轻干部的身影在急难险重任务中冲锋在前，作为人才队伍中的新生力量，他们因得历练而茁壮成长，法院因有他们而蓄势待发。

国以才立，政以才治，业以才兴。推动实现法院的高质量发展，需要以大批高质量司法人才的竞相涌动为组织基础和智力支撑，吉林高院深谙青年人才培养工作的重要性，三年来，立足“选育管用”四个维度，建立健全优秀年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用、管理监督的全链条工作机制，筑起涵养人才发展的“生态圈”，为实现吉林法院高质量发展注入生生不息的“源头活水”。‍

近施远谋，构筑人才“蓄水池”

人材者，求之者愈出，置之则愈匮。

“年轻干部是事业发展的生力军，要着力改变在年轻干部培养方面‘散’的趋势，对吉林法院的长远发展负责，为事业发展筑牢人才根基。”时间回溯到三年前，吉林高院党组书记、院长徐家新明确提出要大力推进法院优秀年轻干部发现培养选拔工作，完善法院领导班子和人才队伍梯队建设。

本着“盘活存量人才，形成活水效应”理念，2019年，吉林高院循着目标指引，带着问题出发，抽调精干力量组成4个调研组，利用两个月时间，集中对全省92家中、基层法院进行全覆盖调研，全面摸清了各级法院领导班子建设和年轻干部储备的具体情况。

此次调研的一项核心任务就是下沉基层识才、辩才，调研组为当好“淘金者”，从各中、基层法院党组推荐的近千名建议人选中，经过严格的逐人甄别筛选，择优确定了近700人，分层级、分类别、分年龄段建立起涵盖个人专长特点、未来发展方向的全省法院优秀年轻干部人才库，人选平均年龄34.4岁。

“优秀年轻干部人才库的建立，不仅为培养选拔优秀年轻干部由满足近期需要向注重长远发展转变奠定了基础，也让人岗匹配更加精准高效。”吉林高院干部处处长张晓秋介绍。

吉林高院的这一做法受到最高人民法院和省外兄弟法院的高度关注，同时得到了吉林省委组织部的充分肯定，指出“省高院对系统内优秀年轻干部开展全覆盖式专题调研体现了党管干部的要求，为全省法院系统干部培养使用以及组织部门拓宽选人用人渠道提供了有力支撑。”

为全面推进优秀年轻干部培养选拔规范化、常态化、长效化建设，吉林高院坚持年轻干部选拔任用和领导班子建设统筹谋划、一体推进，去年4月，出台了《适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施办法》和《关于贯彻落实党政领导班子建设规划〈纲要〉〈意见〉的实施办法》，从优秀年轻干部选拔、培养、管理、使用和领导班子建设等方面开列了29项重点任务清单……

深培厚植，墩苗育成“参天树”

优秀年轻干部并非“与生俱来”，发现和储备好苗子后，吉林法院注重建立接续培养机制，对年轻干部实施跟踪培养、精准滴灌、育苗成材。

“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”，基层实践是锻造洗礼年轻干部的“练兵场”，为此，吉林法院把火热的实践作为最好的课堂，在扫黑除恶、脱贫攻坚、疫情防控等重大工作任务中，在立案信访、诉讼服务、基层法庭等复杂艰苦岗位上淬炼磨砺干部，为年轻干部搭建实践平台，让年轻干部在办大案、处急事、破难题中摔打历练、经受考验、积累经验、增长才干。

“全省法院有一大批年轻干部参与到疫情防控过程中，千钧重任在肩、真刀真枪磨砺。对他们来说，这种思想淬炼、政治历练、实践锻炼是在日常工作中无法得到的，的确是打开了视野、锤炼了心智、增强了本领”。吉林高院政治部主任毛向阳说。在去年疫情防控期间，吉林法院共有百余名年轻干部因表现突出被纳入组织培养视野。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。为源源不断地给年轻干部强筋壮骨、蓄能充电，一直以来，吉林法院强化实践培养的作用，通过互派挂职、部门流动、院校共建、援藏援疆、到最高法院跟班学习等方式对年轻干部进行多岗位锻炼、多方位提升。今年5月，全省法院第五批互派干部挂职锻炼工作正式启动，互派挂职锻炼的年轻干部达百余人。

为帮助年轻干部更好更快成长，各地法院在实践中广泛探索推动年轻干部导师帮带制度，选择资深导师从思想政治、业务技能、实践能力、心理调适等方面对年轻干部进行“一对一”的结对帮带，同时打破思维定势，创新特色培养方式，通过构建全方位、多层次的定向联系机制和谈心谈话机制，探索年轻干部综合分析研判机制等，全面提升年轻干部的综合能力和业务水平。

据悉，今年下半年，吉林高院将启动队伍建设精品工程的“三苗”计划，以“春苗优才计划”“育苗青蓝计划”和“墩苗淬火计划”为抓手，不断夯实年轻干部选、育、管、用成长链条。

严管重用，点燃干事“源动力”

习近平总书记指出，“年轻干部不能搞成特殊群体，不能像‘储君’一样坐等提拔。”吉林高院对优秀年轻干部人才库坚持动态更新、补充调整，对经实践检验不符合条件的调整出去，同时将各方面条件较为成熟的及时纳入选任视野，始终保持优秀年轻干部队伍“一池活水”。目前已调整出库30余人，新增入库70余人。

去年10月，吉林高院组织对全省法院优秀年轻干部的选育管用情况进行了再次调研，建立起基层法院正职人选库和中院常务副职人选库，并在集中换届中积极作为，主动向党委组织部门提出建议人选，积极争取支持，务求实现优秀年轻干部的联动培养。

吉林法院坚持向科学管理要保障力，为优秀年轻干部建立“一人一档”的成长档案，定期就廉洁自律、信访举报和个人表现情况征求相关部门意见，截至目前已经征求各类情况1200余人次，并跟踪掌握干部举报问题和调查核实情况，及时将年度考核结果、党组评价意见等归入个人档案，为选人用人提供科学详实的决策依据。

使用是最好的培养。吉林法院把在贯彻落实党委和上级法院决策部署、推动法院高质量发展、完成重点任务、破解工作难题等过程中，勇于担当、积极作为的情况列为考核评价重点，着力扭转论资排辈、迁就照顾、求全责备等陈旧观念，破除隐性台阶，对年轻干部坚持常态化配备，适时提拔使用。

截至目前，全省法院已提拔使用优秀年轻干部百余名，各级法院领导班子呈现出逐步年轻化的向好趋势，中院班子中“75后”干部和基层法院正职中“80后”干部比例稳步增加，“90后”干部已经在领导班子中崭露头角。

梧高凤必至，花香蝶自来。以人才支撑发展，在发展中造就人才，新时期，吉林法院正站在全面发展的强劲风口，以优化人才环境打造智力引擎，全速迈开奔向高质量发展的铿锵步伐。