转型发展奏凯歌 跨越经营展宏图

　　2014年，汪清林业局在延边州林管局、长白山森工集团有限公司的正确领导下，以强力推进产业建设为出发点，以改善民生为落脚点，以强化管理为突破点，实现了发展新跨越，在百里林海奏响了转型发展、跨越经营的宏伟乐章。 

　　 ——三轮驱动，转型发展谱写新篇章            

　　生态建设绿化苗木产业迅速发展。率先在全州林业发展了“林苗一体化”，现已成立绿化苗木合作社15个，职工从业户数达到177户，栽植青扦、海棠、紫叶稠李等绿化苗木162万株，面积3915亩。8月，成功举办集团生态建设绿化苗木产业“林苗一体化”模式现场会。绿化苗木协会、绿化苗木有限公司相继组建，与长白山森工集团鸿美苗木有限公司、河北涿州、沈阳等苗木公司强强联手，域内、域外苗木基地已见规模，全年共完成栽植绿化苗木49997株，其中，域外栽植15778株。现代中药健康产业全面启动。先后成立长白山中药材协会板蓝根分会（汪林）协会和汪清林业中药材有限公司。确定包括林下参、返魂草、薇菜在内的14个主打品种，推行“国药集团+基地+合作社”等五种经营运行模式，建成了返魂草、林下参地、白鲜皮、薇菜4个种植基地，2个示范基地，规划建设了4个国药集团中药材种植示范基地和1个育苗基地，总面积39.5公顷。《吉林兰家大峡谷国家森林公园总体规划》、国家3A级景区相继批复，与“行游天下”组织达成初步合作意向，与汪清县、延边州摄影家协会签订了“生态文化摄影创作基地”合作协议，成功举办了“吉林兰家大峡谷国家森林公园杯”摄影大赛。 

　　 ——开源节流，企业效益实现新突破        

　　着力围绕“口粮钱”做真功夫、下大力气，创新管理模式，着力打造“五位一体”全覆盖的经营模式，“木材效益最大化”实现新突破，立米售价达1276元，同比提高181.51元，优势树种比重加大，效益凸显，木材贡献率下降6.01%。着力加强计划投资财务预算管理，“三公”经费同比减少120万元，物资采购审批比价310笔，节约采购资金17.4万元。 

　　 ——多措并举，生态建设取得新进展  

　　深入实施天保二期工程。完成了中幼龄林抚育补贴试点任务6666.7顷、改造培育467.51公顷、补植补造1200公顷。新建5个森林管护站，完善15个已建森林管护站的基础设施。顺利通过了国家林业局天保工程二期核查，得到了核查组的一致好评。扎实促进森林可持续经营。编制完成《森林经营样板基地成效监测项目申请书》，并获国家林业局批复。成功举办了全国北方地区森林抚育经营管理技术研修班。通过了国家林业局森林认证项目验收评估和由国家林业局基金总站、场圃总站的联合检查。切实加强了自然保护区建设。密切了与世界自然基金会（WWF）合作，全年共收集虎豹信息60余次。成功加入“中国生物圈保护区网络”。 

　　 ——惠民利民，民生保障获得新改善         　　

　　职工工资实现历史性突破，每人每月增加1029元，缩小了与汪清县从业人员平均工资水平的差距。绿美家园建设方兴未艾。对新林佳苑、南山棚改小区、林区道路等进行了绿化、美化和维修，修建了南山广场，栽植各类树木1955棵、草坪34808平方米、花卉3698平方米。完成了金沟岭林场、亲和种子园2个示范场站的绿化美化和宿舍、食堂、办公场所等基础设施建设。棚改工程建设稳步推进，新建120户，面积0.8万平方米。继续完善“1413”综合服务体系建设，畅通职工群众服务渠道，营造了和谐的林区社会环境。 

　　 ——和谐共建，发展环境得到新优化  

　　以创先争优为主线，开展“解放思想促转型  转变观念助跨越”主题教育活动，增添了精神动力。深入开展了群众路线教育实践活动，干部队伍整体素质显著提高。加快了“五权”工作向场站、向企业生产经营重要环节和向民生领域延伸步伐,在各社区成立了“一站式”便民服务站，创新了服务内容，拓宽了服务领域。健全完善了6个方面181项制度，林区社会风清气正，林区面貌日新月异。(潘晶)

　　长白山森工集团生态建设绿化苗木产业“林苗一体化”模式现场会在汪清林业局召开

　　集团公司董事长霍学義一行参观汪清林业局“林苗一体化”基地

　　汪清林业局局长李夫一行深入基层督导安全生产