船营区开展春季项目建设“三早行动”

　　 90个5000万元以上项目启动

　　松花江网讯      船营区为深入贯彻落实全市春季“三早行动”总体部署，促进该区“一城三区”空间布局与“5331”产业体系深度融合，2017年新年伊始就超前谋划，安排了投资5000万元以上项目90个，明确了该区重点经济工作预期目标和任务。

　　加强组织领导。为实现重点项目“早落地、早开工、早见效”的目标，强化该区重大项目包保工作领导小组职能，由该区区委书记，区委副书记、区长任组长，相关区级负责人任副组长，区直相关部门主要负责人为成员。组长按月听取区级包保领导和责任部门关于项目推进情况的汇报，研究解决项目推进过程中的相关重大事项。领导小组办公室设在区发改局，负责项目推进实施中的日常调度、协调服务、监控管理等工作。同时，该区发改局设立产业重点项目推进办公室，在船营区征收办设立基础设施及房地产业重点项目推进办公室。

　　实行目标责任机制。在90个项目推进实施过程中，船营区做到“一个重点项目，一位区级包保领导，一个责任部门，一个属地单位，一个融资计划，一套推进方案，一揽子抓到底”。该区级包保领导是该项目的“第一责任人”，发挥牵头抓总、表率示范作用，定期调度项目的房屋征收拆迁、前期手续办理和建设条件落实等情况，带领责任部门和属地单位研究谋划，亲自深入现场和企业办公、解决问题，带队向上沟通、争取政策资金，协调推进、督查督办。责任部门要及时跟进项目进展情况，帮助企业制定前期手续办结时限方案，实时更新填写项目情况表。该区征收办和乡镇详细制定征地拆迁工作方案，街道要配合征收办做好建成区内国有用地征收工作，分解落实责任，安排专人推进。各属地单位要充分发挥属地职能作用，协助企业做好建设条件落实等工作，确保项目顺利实施。

　　完善协调服务机制。船营区区级包保领导、责任部门和属地单位强化全程跟踪、主动对接，着力解决项目在招商、前期手续办理、开工、在建、竣工、投产等各个环节的突出问题。强化房屋征收与补偿工作领导小组职能，着力解决房屋土地征收和手续办理问题；对于上级审批事项，借助“绿色通道”，责任部门采取领办、代办等服务措施，涉及区级审批事项，审批部门一次性告知，限时办结，提升手续办结率；紧紧抓住国家及省市政策资金支持契机，将符合条件的项目及时上报，推进“项目+银行”“项目+基金”和ppp等融资模式，保障项目建设投资需求；改进项目管理方式，船营区发改局将逐一建立完善项目电子档案，从项目谋划储备、前期手续办理、跟踪调度，到问题解决，实现全过程即时监控与管理。同时，对于项目推进情况，采取“旬调度、月通报”的方式，每10天调度一次，每月进行通报。  （江城日报记者/安丰武 通讯员/张巍 编辑/李波）