朝阳工商分局着力构建“四个机制”规范各项工作有序运行

  一是构建内控保障机制。围绕人、财、物的管理和支配，对人事调整、财务收支、物品管理等重点内务工作，建立先审议后通过、先审批后执行的规范化工作流程，明确各部门职责分工、落实责任到人。

二是构建绩效考核机制。参照市局绩效考核重点，对全年工作任务和目标进行量化分解，以责任化、标准化和痕迹化为原则，制定科、所两级绩效考核细则，明确考核办法。同时，成立考勤管理领导小组，制定考勤管理制度，严格执行考勤管理办法，加强纪律作风建设。

三是构建风险规避机制。对各类风险岗位给予客观评估，梳理出了行政审批、行政处罚、监督检查和事务管理4类风险性岗位。在此基础上，以预防为主，有针对性地制定规避风险的具体措施，减少和杜绝监管失范和不廉行为发生。

四是构建纠纷诉调机制。启动与朝阳区法院进行消费纠纷诉调对接，成立联合调解工作室（窗口），建立联合调解工作流程，明确联合调解纠纷范畴，提高消费纠纷调解效能。同时，与法院建立诉调纠纷诉讼绿色通道，按有关规定减免相关诉讼费用。