省社李禾副主任到通化市调研

22.03.2016  09:33

 

3月9—10日,为推动全系统农村合作金融工作,省供销社李禾副主任带领省社有关处室同志,赴市供销社下属企业通化新合农村资源互助专业合作联合社进行了专题调研。 李禾副主任实地走访了新合联合社的市总社、柳河县、二道江区两个县分社及五道江村级服务站后,在新合互助社总社召开了座谈会,市社张伟副主任就贯彻落实中央11号文件和省委18号文件精神的相关情况及市社2016年工作计划做了汇报;新合联合社理事长孙中明汇报了新合联合社的具体工作进展情况和运营模式。 新合联合社以“互联网+农村资源互助”思维进行发展战略的制定,以传统金融与互联网金融的模式进行双向运营,以“社员制、封闭式”原则,坚持以开展合作金融为主线,资金带动资源,为“三农”提供生产生活资料、资金、技术、信息咨询、产品加工销售等综合性服务。目前全市范围内已建一个市级总社,二个一级分社(二道江、柳河),二个二级分社(鸭园、东昌),47个村级金融服务点;已发展会员600余人,其中农民占70%,专业社13个,吸纳互助金万余元。备春耕以来,围绕农民生产需求,为农民提供资金、技术和信息综合服务,已发放惠农贷款65笔,贷款金额195万元,有效解决了入社会员购肥资金短缺的困难。 座谈中,省社其他同志分别对新合联合社工作提出了建议后,李禾副主任做了讲话。李禾副主任对市供销社工作给予肯定,市社工作抓的实,在没有太多条件的情况下,落实文件精神和工作进展挺快,在工作中是有作为的,工作也取得了一定的成效,令人耳目一新。 通过对新合联合社的网点、人员和村级服务站的走访及前期工作开展情况的调研,李主任感到不虚此行,看出新合联合社的人员素质、精神、纪律化程度非常高,业务方面已基本具备发展雏形。李主任指出,要依托供销社做好联合社,发展有特色、有信誉、有供销社和新合共同品牌的经营理念非常重要,要牢固树立供销社为农服务的品牌价值和供销社在农民中的形象,新合联合社要与系统内上下级供销社的联合合作,发挥借用各方面社会资源的支持,延长服务链条,创新服务方式,开拓服务领域,从卖产品放贷款转化为卖服务,开展多层次、多品种的综合业务才能更好地发展。 李主任指出,省社已与多家银行、保险等进行了战略合作,农村金融已经是各金融机构下步工作的竞争战场,希望新合能广泛与银行进行战略合作,选定银行进行深度合作,借鉴发挥现有成熟经验和做法,增强新合联合社的经济实力和经营能力。