梨树县白山乡四项措施加强村级后备干部管理

      白山乡党委注重村级后备干部的选拔、培养和任用，从四个方面加强村级后备干部管理水平，为白山乡的“美丽乡村”建设提供强有力的后备力量保障。

　　选齐配强后备干部队伍。乡党委提高选拔标准，拓宽选拔渠道，确定村支部书记或村长的后备人选各2人，村“三委”成员后备干部各配备一名。全乡村级后备干部105人，后备干部的配备率达100%，保障了村级组织阶梯发展和后继有人的良好局面。

　　精心研究设计锻炼平台。要打破备而不用的惯性思维，乡党委具体研究后备干部个人教育和专长等要素，合理使用。现在，分担村支部书记和村长工作的15人；分担会计工作的15人；分担村“三委”成员工作的75人。后备干部有了锻炼平台和展示的舞台，同时为村“三委”分担部分村级事务，一举两得。

　　从严要求加强教育管理。把村级后备干部当做现任干部来管理，与现任干部同步培训、同步学习、同步工作。要求他们参加村“三委”会议和乡级会议。按照理论与实践结合的方式，以上课一分、实践九分的力度，着重培养他们的真本领，以便更好、更快的接过村级发展的重担。

　　积极创造提拔使用机会。表现好的后备干部，经过村“三委”推荐，乡党委适时考核，认为能力强、业务硬的后备干部，适时重用或提拔。一是压担子，二是适度调整后备的级别，进一步激励村级后备干部，形成相互间的良性竞争，从而活跃了村级后备干部队伍。目前，有1名后备干部当选村支部书记；有2名后备干部当选副书记；有19名后备干部当选村“三委”委员。