抱团兴“蛙”——从省林蛙产业商会成立看吉林省林蛙产业发展

      与城里人比环境，这里是具有天然氧吧美誉的原始林场；比饮食，这里到处是自然生长的山野菜，喝的是甘甜的泉水；比耐力，养蛙人可以进山2个多月不出来……初春时节，记者走进林区，走进养蛙人的世界，探寻吉林省的林蛙产业。

      养殖分散 靠天吃饭

      清明前后，距离白山市露水河镇50公里，位于二道砬子河两岸45岁养蛙人魏华的1000公顷养蛙场，已经到了林蛙出河的时刻。

      曾在泉阳林业局当过工人的魏华，如今既是老板又是养蛙人。他动员了家人与一名雇工一道，开始忙碌的春天捞蝌蚪工作。

      “人为干预饲喂，能让蝌蚪快速生长，否则天一旱，在小河里干死就可惜了。”魏华边说着话，边把捞在桶里的蝌蚪倒入大池子里孵化。

      繁衍完后代上山的林蛙，要过半年才可能再次现身。“林蛙养殖就白山、延边、通化、吉林几个地区，养成功确实是好东西，价格每斤好几千元，深加工更值钱。”魏华说，有些林蛙上了山，得了病，广阔的林地根本别想找到它，有的就回不来了。可见养蛙也是靠天吃饭，人的能力比不过天。

      魏华养蛙的前期投资达60万元，到了收获期，遇到近两年的接连干旱，使林蛙收成锐减，2015年才收了2万多元的林蛙。

      养蛙人要能干，这行比别的行辛苦，养蛙永远在潮湿条件下工作。春天孵化将近2个月，闲时搜集蝌蚪，放入消过毒的池子里饲喂。秋天抓捕林蛙全是在下雨天进行，9月的一个月内只要是下雨天，大大小小的林蛙便开始陆续下山，养蛙人便穿上雨衣雨裤沿着挡住林蛙下河的人工障子去抓。晚上开着头顶灯从5点一直抓到第二天早上7点以后，放到袋子里的成蛙就是收获的成果。接下来，就要挑开障子，通过“抓大留小”，让选出的小幼蛙跳入河里冬眠。

      在吉林省1万多名养蛙户的精心侍弄下，小小林蛙这一来一去，几乎踏遍全省300万公顷的林地，并形成独特药用价值的长白山珍品，虽然年产值仅30亿元，但作为吉林省的特色产业，意义绝不止于此。

      贵比黄金 供不应求

      目前吉林省的养蛙人分布在4个地区23个市（县），每年仅出产200吨林蛙油，对于偌大的市场需求还远远不够。

      3月31日，在集安市热闹乡，常来林蛙养殖专业合作社常乃云的林蛙油厂房内，最兴旺时50多名工人扒蛙油从秋天开始扒到下一年3月底，2015年扒蛙油工作早已结束，扒出的油早早地储存起来。“如果晒干的林蛙泡发再好一些，出油就会更好。”常乃云介绍，形势好时20斤水蛙扒1斤林蛙油，成本是每斤2500元，2016年成本达3000元。他的蛙油都是发到南方经深加工后，做胶囊滋补品和健康饮料。

      像常乃云这样做林蛙加工的集安市也没有几家，因为投资大，每年他加工林蛙油在1吨左右，吃掉集安市一半养蛙人的林蛙，如果销路并不仅局限在放货给公司，而是省内加工销售，收益会更可观，也会带给养蛙人更丰厚的回报。

      影响林蛙产业效益的还有一个问题就是林蛙产品市场混乱，造假、以次充好普遍，让消费者真假难辨，有的用不到真正林蛙油，起不到效果，使得消费者对产品不信任，而令需求乏力。省林蛙商会负责人表示，他们目前准备从源头入手，确保林蛙质量。在生产、加工和检验环节加强管理。通过申请长白山林蛙商标，保护吉林省林蛙资源。商品要经过检验检疫后才能进入市场销售。并且从林蛙收储工作开始，就由与商会签约的专业合作社负责收购，然后由商会签约的加工企业生产和销售。以保证林蛙产业能健康有序的发展。

      抱团取暖 合力兴“蛙”

      林蛙养殖投资大、周期长、不确定因素多，这给林蛙产业带来了很大的困难。

      刚刚成立的吉林省林蛙产业商会，犹如春风吹来，给林蛙产业挨过寒冬带来新的希望。会长伊常青分析了林蛙产业的现状，认为吉林省林蛙产业具有国家法律政策的强大优势，得天独厚的资源优势和世界独有长白山林蛙的品牌优势。更重要的是，能够把养蛙户和林蛙加工企业联合起来，共同应对市场内外的问题和挑战。

      和龙林业局的养蛙人别立奎，因建林蛙越冬池，违规进行土建施工，受到林政部门处罚，承包方想收回转包他人。

      有20年养蛙经历的孙清森说，养蛙周期为4年，近两年蛙农没有收入，都在吃老本，如果承包年限不延长，越冬池没有行业标准，以及蛙场没有资金和贷款注入，有可能会让养蛙产业错失复苏的机会。

      在集安市清河镇天桥村，有着1000公顷蛙场的集安林业局的刘桂彬，虽然蛙场承包已两年，并一次性买断承包20年，但进入蛙场后，蛙池内的林蛙全被上一任承包人抓净了。刘桂彬觉得发包方应该引导转包人，蛙种应该优先出售给新承包人，这样才能避免破坏蛙场生态。“花了承包费之外，在蛙场经营中要买林蛙、买蛙卵，要每年花费近6万元的人工费，还要再支付办证费，真有些让人吃不消。”刘桂彬目前正通过商会与政府有关部门衔接，希望争取一些倾斜政策，如有可能，他想利用其他林下经营补上因养蛙的周期长、投入高造成的资金缺口。

      林业政策、承包期限、资金缺口等许多问题靠个人力量都是无法解决的。加入到商会后，通过这个有效的交流平台，他们开始归纳共性问题，通过商会与相关主管部门接触，反映合理诉求。

      对于部分养蛙人的利益受侵害的问题，商会认为，真正解决问题需要依法维权。他们通过组建专家委员会，帮助养蛙人寻求正确解决途径。对于养蛙人承包林地到期收回的问题，他们积极做养蛙户工作，努力达成双方谅解。“让养蛙人满意，不让管理部门为难。”商会执行会长张朝亮表示，他们成立林蛙商会不但要让这个行业有领路人，更要让养蛙人从蛙农变成林蛙产业领军人。

      林蛙虽小，它却占尽长白山无限风光。得天独厚的资源优势，不该换不来相应的回报。也许，养蛙人翘首企盼的，不止是林蛙的回归，还有更多。