国际拳联仿NBA打造拳击嘉年华 贵阳拳击季成样板

　　这两天，国际拳联-贵阳国际拳击季成为热闹的话题。类似NBA  全明星周末的互动、体验区、酷炫的赛场氛围、热辣的拳击宝贝以及超级明星的捧场，让参与者感受了一场不同于传统的拳击嘉年华盛宴。这是赛事推广方博盟体育所期待的效果。国际拳联运营机构博盟体育总裁夏松涉足拳击产业后，将他NBA的经验嫁接过来，形成目前的国际拳联-贵阳国际拳击季。

　　记者：这次比赛跟以往拳击比赛有很大不同，吸收了很多NBA  经验，能否具体介绍一下？

　　夏松：体育赛事最重要的是竞技水平、明星，这最终是让观众去看的。拳击比赛每回合3分钟，8回合也好，12回合也好，不可能每回合、每一拳都是精彩的，但观众要在场馆里呆两、三个小时，现在最好的是NBA全明星周末的方式。赛前，观众感受到这个地方可以呆很久，有玩的、有吃的，自己参与，可以看到想见的人，比方说啦啦队、教练、队员、明星，甚至退役的传奇人物。此前没有人把拳击文化从比赛衍生出来。一个很简单的道理，不参与就不会喜欢，不喜欢就不会关注，不关注就不会消费。我们做互动、体验环节，甚至可以说比NBA做得还要好，更精致。现在我们让大家从嘉年华走到赛场，让大家体会到原来拳击可以带给我们这么多元素，初衷就是这样。

　　记者：NBA只有全明星周末加入那么多元素，为何现在每场比赛都这么做，这个代价不小。

　　夏松：现在有些项目的受众群是一个倒三角。真正喜欢、比较专业的是那个塔尖；　中间是喜欢；但看热闹，某一天有一个亮点，他们会的群体非常大。比如说帕奎奥和梅威瑟的比赛，关注度非常高，但这不是一个产业发展所需要的，一年就这么一场，这个倒三角一直存在。贵阳国际拳击季创造了一个赛季的概念，把几个赛事串到一年内；通过体验、互动，让最上面的一层拉到中间，中间那层压到下面，观众会更多参与拳击，就变成更忠实的消费者。

　　记者：据我所知，这样做比赛，成本非常高，一场比赛的投入可能相当于平常做4场比赛。

　　夏松：如果急功近利，以一种非专业的方式去理解贵阳拳击季的概念，那这个项目必死无疑，拳击这个项目在中国也看不到任何希望。不改变大家对这个项目的看法和体验感，这个项目跟过去几十年一样，不会有任何发展。

　　记者：大投入会一直下去吗？

　　夏松：这种模式在初创阶段，但效果大家看到了，我们实际上在做一个样板房，精装的，甚至连家具都有。这种比赛，它可以根据情况拆分成不同的环节，环节上进行一些调整。比如比赛可以在黄果树瀑布的入口处打，甚至可以在贵阳大妈跳广场舞最热闹的地方来打。不是说这些都是靠钱堆出来的，而是你树立了一个标准、一个标杆。需要营造拳击文化氛围，现在这些钱花出去就是为了氛围的营造。

　　记者：任何商业比赛都会考虑投入与产出的问题，您觉得多长时间可以达到收支平衡？

　　夏松：3年以内，正常的体育营造的效果回报通常要3年。很多投资人追求财务报表，但体育产业的成长并不是这样的。体育产业，并不是你拿出一个产品，市场上大家张着嘴要吃你，而是要闻到味道好，色香味也不错，最后吃到嘴里，试吃之后行，我开始消费，必须有这样一个过程。

　　记者：您是希望将贵阳国际拳击季打造成一个品牌，从而产生品牌效应？

　　夏松：有高品质的赛事，才可能让明星诞生，明星的诞生会刺激更多年轻人，成为下一个谁谁谁。如果没有高端赛事，就不会产生巨星，没有巨星就不可能带动未来之星，就不可能有更多孩子喜欢这项运动。现在首先要把赛事的品质做好。