通化市局六个“着力”抓实工业统计工作

　　为切实提高规模以上工业统计数据质量，提升统计服务水平，通化市局六个“着力”，进一步抓实全市工业统计工作。

　　一、以台账建设为核心，着力夯实统计根基。要求各县（市、区）局工业专业抓好统计台账建设，一是坚持常态推进，不虚以应付。把统计台账建设作为一项日常重点工作，持之以恒抓紧、抓好、抓实；二是坚持全面推进，不留有盲区。不搞以点带面的形式主义，必须对辖区内所有规模以上工业企业的台账建设情况进行逐一指导、逐一检查、逐一验收；三是坚持联动推进，不孤军奋战。充分发挥各地经济局、各乡镇、开发区等部门和单位的作用,按照纵向联动、横向联合的模式，稳步推进工业企业统计台账规范化建设。

　　二、以统计督导手段，着力提高数据质量。开展统计工作督导是进一步做好统计工作、提高数据质量的重要手段，抓督导就是要坚持依法统计、坚持实事求是、坚持不触底线。工业统计人员要主动配合有关责任部门，深入企业开展督导工作，精心指导企业及时、准确报送统计报表，确保统计源头数据的真实性、准确性。

　　三、以应统尽统为宗旨，着力抓好清查申报。一是尽快摸清底子。建立辖区年内可达到申报入统条件的企业名录库，弄清楚企业的有关情况，做到底子清、情况明；二是密切跟踪服务。高度关注新竣工工业企业项目，做好清查申报的宣传和服务，一旦达到申报条件，立即指导企业收集相关资料，组织清查申报；三是确保申报质量。严格按照清查申报的要求，决不能放松条件、降低标准，确保成熟一家、申报一家、成功一家，做到申报成功率100%。

　　四、以业务培训为重点，着力锻造统计队伍。在业务培训方面要求各级工业统计工作人员做到“三个要”。一要主动自学强素质。主动学习新的统计方法制度，不断提高自己的业务能力，以更好地指导基层统计人员；二要集中培训抓整体。定期举办工业企业统计员业务培训班，对基层统计人员进行业务培训，进一步提高基层统计工作能力；三要个别指导补短板。针对新增企业或新更换统计人员的企业按照一对一、点对点的培训方式，重点进行个别指导，确保每个企业统计人员都能熟练掌握统计联网直报操作流程，按时、如实报送统计数据。

　　五、以优质服务为目标，着力提升参谋水平。在统计服务方面力求做到“早、深、精”。一是预警分析力求“早”。及时对主要经济指标进行预警分析，重点分析工业经济运行中出现的苗头性问题，第一时间形成统计专报，报党政领导和送相关责任部门；二是专题分析力求“深”。围绕国家供给侧结构性改革的推进，专题分析产业转型升级和行业变化情况，供各级领导、各部门决策参考；三是综合分析力求“精”。主动研判国内外经济走势，力争撰写一批有价值、有份量、有影响的高质量统计调研分析报告，进一步凸显统计作为。

　　六、以作风建设为抓手，着力改进统计行风。一是主动作为敢担当。工业统计专业人员要始终保持奋发向上的干事热情，主动想事、干事、干成事，工作上不能拈轻怕重、推诿踢球，做到敢于担当、勇于担当；二是强化执行抓落实。严格执行国家工业统计方法制度，认真完成统计数据的采集、审核、查询，进一步强化执行力，不敷衍塞责、马马虎虎；三是坚守底线不逾矩。严格遵守“四条”红线，坚决做到不干扰企业独立上报统计数据，严守底线、不踩黄线、不触红线，始终坚持依法统计。