白山市地税局“四轮并驱”强化督查工作

今年以来，白山市地税局不断加大督查督办工作力度，强化制度、效能建设，开展了卓有成效的督查督办活动，做到重要、重点工作事前合理布置，事中有力督办，事后跟踪考核，有力地提高了工作质效。

确立联动机制，夯实工作基础。高度重视督察督办工作，成立领导小组，明晰工作层次，形成了领导负责、办公室主管、其他科室实施的组织体系，确保了各项督查督办任务全面落实。对涉及重大督查督办事项，根据工作任务内容、性质和轻重缓急分类进行督查督办，充分利用办公室的系统中枢作用，统筹协调，层层落实，形成上下联动、高效运转的督察体系。

完善规章制度，规范工作机制。实行绩效考核制。把督查督办工作纳入绩效考核，督办单位视工作完成情况对承办单位进行考核，督办单位负连带责任，由绩效办对督办单位进行考核。实行督查时限制。明确各类督办事项办结时限；情况特殊要求延长办理时间的，要求承办单位及时报告原因和办理进展情况。实行督查报告制。要求督查人员对督查事项的工作进度和落实情况，及时向主管领导报告，办结后及时报送信息专报、督查报告。实行督查回访制。对已办结的督查督办事项，办公室定期或不定期地进行回访调查，确保督查督办事项办理结果的真实性、准确性。实行督查通报制。承办单位对督查督办结果进行通报，督办单位对承办单位办结情况、办结效率进行通报；对情况复杂、落实难度较大的重要问题，及时说明情况，及时采取措施解决。

突出专题督查，提升工作质效。紧紧围绕金税三期优化版运行、营改增、国地税合作、税收优惠政策落实、减免税审批、“三精”办税服务厅建设、纳税评估等重点工作开展专题督查，分阶段，抓重点，求实效，扎实推进各项工作。对督查督办事项，逐件登记，限定期限，迅速转办，定期催结，并及时反馈给领导和有关部门。对涉及多科室的疑难事项直接组织相关科室召开协作会议，联合开展调查研究，及时落实督办内容。截止目前，该局共完成省局督办件2份，市委市政府督办件6份，正在督办件7件，报送市领导相关调研材料2份，切实提升了工作质效。

深化跟踪问效，促进工作落实。该局创新工作方法，建立督查督办台账，落实相关责任单位和责任人，加强跟踪管理，务求取得实际成效。年初下发重点工作督查督办通知，年中下发督查通报，对存在的问题列明清单，督促整改，跟踪落实。全年重点工作实行“一号督办工程”。成立以一把手为组长的督导工作组，带领相关科室负责人，深入基层检查指导工作。截至5月末，一把手亲自带队，先后5次深入到基层单位调研督导工作，全面深入了解“营改增”等重点工作落实情况，主动倾听工作中存在的困难，协调解决相关疑难问题，有效地推进各项工作的顺利开展。