船营区国税局召开税收征管暨纳税服务工作会议

12.01.2015  19:31

 

  近日,船营区国税局组织召开了会期两天半的税收征管暨纳税服务工作会议,区局班子成员、征收管理科、政策法规科、纳税服务科、收入核算科、税源管理科的业务骨干参加了会议。会议围绕总局、省局关于纳税服务规范及省局新一轮征管改革的总要求,结合区局工作实际,对所有涉税事项进行系统的梳理,修订区局《项目管理手册》一书,使每一项工作任务流程有一个清晰的脉络,让干部在工作中有章可循,提高工作效率和服务质量。 一是结合工作实际,向各类规范看齐。以省局的征管改革和纳税服务规范为依托,结合我局辖区范围广、业户数量大、企业类型多的实际情况,逐项讨论、逐条规范。遇到区局工作实际与规范要求不一致的地方,研究制定过渡期间的执行方案,向改革思路看齐。 二是梳理征管流程,修订《项目管理手册》。以我局《项目管理手册》一书为基础,将整个征管流程的每一环节重新捋顺。从业务的发起、受理、办理、出件、归档、后续管理、风险点防控处理、绩效管理等项业务,全面梳理,形成完整的业务规范,从源头上保证税收征管的质量。 三是做好风险防控,完善工作始终。将风险防控内容更多的加入税收征管工作中,弥补以往工作中存在的征管漏洞。结合区局干部老龄化的特点,有针对性的在风险指数较高的工作环节设置预警,及时规避风险,做好税收风险的防控与应对。 四是强化绩效考核,完善后续管理。将整个税收征管流程按照工作特点进行量化处理,根据省市局的绩效考核方案和考评指标要求,设计符合区局工作实际的绩效管理考核点。分月度、季度、年度对不同的工作环节进行系统考核,达到以绩效管理考核督促税收工作有序开展的目的。 五是眼界立足长远,避免朝令夕改。树立全局观念,把各项业务放在全局角度来衡量,用发展的眼光来看待,使各项工作运行的更加流畅、更加快捷,确保工作的质量和效率。同时,结合工作实际,对于一些暂时制定向征管改革总目标过渡的工作规范,力求符合实际、科学合理、切实可行、维护稳定。