大成集团：重组搬迁“老龙头”焕发“新活力”

　　在长春帝豪食品发展有限公司20万吨麦芽糖浆升级转型项目OCC控制室，桌上一字排开的8台电脑和墙上悬挂的两块电子屏上，显示着一些不断变化的波状图、柱状图，几名身着制服的工作人员认真地观察着各项数据，不时相互低语探讨着什么。而与之一廊之隔的生产车间里，只有一列列高大的钢罐等设备发出持续而低沉的“隆隆”声，却看不到人影。

　　一位工作人员向记者介绍，OCC控制室相当于“神经中枢”，工作人员可以对整个生产线的温度、PH值、浓度等进行监控，当出现指标不合格的情况时，监控设备会及时报警，工作人员马上进行参数调整。原来在老厂只能凭工作人员的经验和化验室样品检测发现问题，现在既方便又精准，人员也从100人降到60人，每班负责生产工艺控制的人员只要7至8人就够了。

　　该项目是大成集团从绿园区往兴隆山整体搬迁的项目之一，于2015年下半年动工，今年4月初正式投产。与原来相比，液化、糖化、过滤等多项技术升级改造，自动化水平明显提高。这是大成集团重组后的一个最新成果，也是集团实现整体转型升级的一个缩影。

　　由于玉米价格不断上涨、管理不善、投资决策出现重大失误等多种因素累积，大成集团于2015年初停产、资金链断裂，处于破产清算的边缘。当年4月，省政府决定由交投集团重组大成；当年10月，吉林省交投集团完成重组工作；今年2月，交投集团顺利将大成生化集团的股权移交给吉林省农投集团。在交投集团和农投集团带领下，大成集团经历股权、管理的变革，逐步走向良性发展。

　　重组后的大成集团为发展设定了三个阶段目标：第一阶段，有序的全面恢复生产，重新占领市场；第二阶段，实现集团整体搬迁；第三阶段，集团新产品、新技术完成商业化和产业化。

　　2016年，集团较好地完成了第一阶段的目标。通过加强企业管理和技术改造，加大新技术、新产品研发投入、优化搬迁方案、落实项目主体责任、推动企业文化建设等一系列举措，全年实现玉米加工量110万吨，相比同期增长71%；商品淀粉产量32.8万吨，相比同期增长21%；氨基酸产量34.1万吨，相比同期增长193%；淀粉糖产量23.8万吨，与2015年基本持平。实现总产值41.6亿元，相比同期增长79%；销售收入39.6亿元，相比同期增长91%。集团整体呈现出稳中向好的趋势。

　　当前，除哈尔滨园区外，集团各厂区全面恢复生产，新建项目逐步落地，企业的市场地位和社会形象明显改善，上游供应商和下游客户对企业的认可得到提升。集团实际产能为氨基酸年产量50万吨；淀粉年产量120万吨；淀粉糖年产量50万吨。同时，集团中试平台走出有别于传统玉米加工的新路子，积极拓展生物化工新材料领域，糖化酶、异山梨醇等新技术和新产品已取得重大突破。大成集团还将以搬迁和升级改造为契机，努力实现从玉米粗加工向生物发酵、生物化工等精深加工的转型升级。

　　大成集团整体搬迁、技术改造和新建项目正在紧张有序地进行，并取得阶段性成果。长春帝豪食品发展有限公司20万吨麦芽糖浆升级转型项目投产，为大成集团重组后搬迁升级改造项目实现良好开端。今年5月初，大成生物22.5万吨氨醇联产项目、大成生物30万吨淀粉干燥及成品车间项目、中试平台聚碳酸酯项目也正式开工，这四个项目总计投资约3.4亿元，达产后预计年新增产值约15亿元。下一步，集团将陆续启动德惠大合生物技术开发有限公司的苏氨酸扩建、大成特用玉米变性淀粉有限公司2万吨食品级变性淀粉搬迁、长春宝成生化发展有限公司5万吨氨基酸搬迁、大成禾新技术有限公司2万吨有机酸、长春万祥玉米油有限公司10万吨玉米油等搬迁和技改项目，并计划在2018年完成从绿园区往兴隆山的整体搬迁工作，即完成集团重振的第二阶段。第三阶段预计三年内完成，实现现有新产品的规模化生产，同时为未来储备新技术和新产品，届时，大成的产值预计将超过200亿元。

　　今年，作为企业转型的关键一年，除搬迁工作外，大成集团还将逐步恢复哈尔滨工厂的生产、增加锦州工厂的产能、完成德惠大合厂区的产能释放改造，并积极推进债转股和停息挂贷、长春西环城路园区土地变现等工作，解决兴隆山新建项目资金问题，提升企业竞争力和运营能力。同时，依托资源、规模、科研和人才等优势，围绕生物化工、生物发酵两大领域开展研发创新，推进中试平台建设和人才优化，提升研发成果转化效率，致力于走出一条高科技、集约化、循环经济发展之路。