敦化市地税局有序推进“大比武 大练兵”活动

每日一页,每周总结,每月一册,敦化市地税局的学习日志,完整记录干部学习状况,做到学习状态有记录、学习过程有轨迹、学习结果有反馈；大石头分局每天下午利用1小时自学50题,每周一次集中讨论学习......

这些都是敦化市地税局开展“大比武 大练兵”活动的缩影。  自省、州局组织开展“大比武 大练兵”活动以来，敦化市地税局坚持以干部培训为重点，结合《纳税服务业务问答1000题》，积极为干部搭建岗位练兵平台，迅速在全局上下掀起了一股“比、学、赶、帮、超”的学习热潮。

周密部署，健全体系，确保活动扎实推进。该局根据省州局活动安排，结合本局实际，及时下发《大比武 大练兵活动实施方案》，人教科牵头确定具体培训课程表。专门成立了由相关领导为组长的培训工作领导小组，从上至下对培训活动实施领导、指导和管理，进一步夯实工作基础，有效实现了干部培训的经常化、规范化和科学化。

广泛发动，层层动员，迅速掀起活动热潮。利用中层干部例会，召开活动动员会，以“在岗必练”为原则，将业务培训纳入重要工作日程表。充分利用网站、简报、报刊等宣传媒介，及时报道学习标兵和学习经验，选树一批具有影响力的岗位能手。与此同时，将学习资料编印下发或上传至网站，供广大干部学习，有效增强了活动的针对性和实用性。

紧扣主题、创新载体，为活动赋予新内涵。在市局统一培训方式和内容的基础上，鼓励各科室、分局结合实际，创新学习方式，组织开展“缺啥学啥”、“特殊岗位定向培训”等特色活动，让学习更贴近基层、贴近实际。

完善机制，强化考核，持续深入开展活动。按照层层选拔岗位业务骨干、岗位业务能手的练兵原则，对练兵的实施、评议及结果制定了详细的奖惩措施，重在落实，将“大练兵、大比武”劳动竞赛活动的个人成绩运用于年终绩效考核、评先评优选拔中，以建立起一种更为科学、可行的考核评估体系，进一步激发起广大干部的比武练兵热情。