吉林市地税局引领干部“后营改增时期”主动作为

全面营改增施行后，地税部门主体税源减弱，整体工作格局、税收形势都将发生很大变化，漏征漏管风险陡增。面对税制改革的转型期，吉林市地税局采取多项措施指导全局干部与时俱进，在“后营改增时期”主动作为。

统一思想认识，保持工作定力和热情。号召全体干部认识到无论当前税制如何转换，地税机关依法行使的征收主体地位没有变、服务经济社会发展的职能没有变、肩负为国聚财的重任没有变。地税部门的工作不但没有减少反而标准更细了，要求更严了，考验更多了，需要广大地税干部继续发扬能吃苦、爱学习、肯钻研的优良作风，应对新时期的挑战。
完善税源监控，降低漏征漏管风险。面对目前地税部门税源广而分散、流动性大、自然人多等特点，加之以营业税为基础的征管链条断裂、以票控税方式失效，漏征漏管风险加大。建立以信息技术为支撑、科学有效的风险监控分析预警系统，促进建立健全与国税等多部门的信息交换和共享等机制已迫在眉睫。让大家认识到降低漏征漏管，不仅是为了做到应收尽收，也是降低自身执法风险的直接方法。

加强征收管理，发挥小税种大杠杆作用。坚定将小税种做细、做精，使之形成规模，达到聚沙成塔、集腋成裘的效果，不仅使小税种成为增收的重要因素，同时更应认识到小税种的征收不仅能提高征纳双方的税法遵从度，让税收法治成为信仰，还能增加广大公民的法治思维和社会资源可持续利用的意识。使全系统广大干部充分意识到小税种虽小，却大有作为、大有可为。