双阳分局扎实推进“网格化服务监管”工作

为切实提高服务及监管效能，双阳工商分局将辖区细化为28个责任区，狠抓“四个落实”，扎实推进“网格化服务监管”工作。

一是高度重视，狠抓组织落实。成立“网格化服务监管”工作领导小组，组长由主要领导担任，副组长为班子成员，成员由相关科负责同志组成。工商所明确工作目标，严格落实服务市场主体职责。

二是强化认识，狠抓思想落实。要求各级领导及工作人员作到“三清、四到位”，即网格区域边界要清、户数要清、市场主体基本情况要清。服务市场主体记实填写到位、服务市场主体联系卡发放到位、经营行为规范公示板悬挂到位、服务市场主体内容宣传到位。通过以会代训的形式对服务市场主体具体内容进行培训和解读。

三是明确责任，狠抓任务落实。要求基层工商所在服务市场主体过程中克服困难，科学安排，整体推进。为便于工作，在各市场及重点经营场所建立了市场主体服务联系站，聘请市场主办单位负责同志为站长，与工商所网格责任区的同志共同为业户提供现场服务。

四是严格检查，狠抓责任落实。分局领导定期到基层所检查督导网格化服务监管工作，对监管服务的市场主体进行回访，检查和保证监管服务质量，及时解决在监管服务工作中遇到的问题。同时建立和完善考核机制，采取“听、看、查”的方式，加强督导。听：即听各工商所所长对工作进展情况汇报；看：即根据要求看相关材料；查：即对所长汇报、看的材料进行倒查，确保工作落实到位。