长春朝阳分局四项措施开展绩效考核工作

      为优质高效完成全年既定工作目标，朝阳分局正式成立绩效考核办并开展工作。一是突出整体设计，完善修订了《绩效考核工作方案》；二是强化组织领导。“一把手”担任组长，下设办公室，负责考核各工商所纪律作风、目标任务完成情况及考核日常工作；三是重视激励创新。机关科室的最终名次以市局考核结果为准，工商所的考核名次结合日常纪律作风、目标工作任务和各网格长业绩考核综合确定，对网格长考核以百分制加、减分方式计算最终考评结果；四是突出重点督办。对纪律作风情况实行电话抽查或突击检查，针对分局阶段性重点工作将适时下达限期“督办令”。