凭能力用干部 以实绩论英雄

　　近年来，长春市委组织部坚持把完善政绩考核评价体系作为推动建设东北亚区域性中心城市建设、实现长春新一轮振兴发展的重要抓手，注重把组织资源优势转化为振兴发展优势，推动各级领导班子、领导干部不断解放思想、务实创新。

　　坚持问题导向，以考核推动工作落实。进一步细化完善政绩考核评价办法，实行季度跟踪考核，为领导班子和领导干部履职尽责、干事创业列出责任清单，综合运用多种办法，多渠道、多层次、多侧面、多时段对市管领导班子和市管领导干部现实表现进行动态性、经常性、持续性考察和分析研判，并与年度考核、换届考察、个别任职提拔考察、全面考核相互补充、相互印证，切实考准考实班子和干部。

　　坚持分层分类，考核指向清晰具体。坚持分层分类，在共性指标上重点考核干部的理想信念、遵守政治纪律和政治规矩、履行岗位职责、敢于担当、专业化水平、作风建设、法治思维和法治方式、廉洁自律等情况；在个性指标上，重点了解干部坚持五大发展理念、谋划和推动发展、落实党委（党组）决策部署的执行力、研究谋划和推动落实分管工作等情况。通过差异化考核，突出重点、兼顾一般、合理权重，形成市直经济部门相互比拼、相互赶超，一心一意谋发展的可喜态势。

　　更新考核方式，确保实绩考准考实。部长访谈、分工联系、重大事项专项考核、参与督查、参加有关会议等8种方式是考核的主要形式。通过跟踪考核领导班子和领导干部在招商引资、伊通河综合治理、旧城改造等全市性重点工作、重大工程和其他专项活动中的现实表现和所发挥的职能作用，印证班子运行状况和干部表现，发现和储备敢于担当、狠抓落实、勇于开拓、竞进有为的优秀干部。

　　注重结果运用，推动干部能“上”能“下”。坚持把日常考核结果作为干部选拔任用、教育培养、管理监督的重要参考。对实绩突出、群众公认的干部，优先培养储备，优先提拔使用；对存在问题的干部，进行提醒、函询、诫勉或按照有关规定进行组织处理和追究责任，让干部既能“上”、也能“下”，“凭能力用干部、以实绩论英雄”的良好氛围进一步形成。