“绿富美”变形记——兴源合作社党支部探索带民致富新路子

　　2016年，十年九旱的长岭遇百年不遇大雨，兴源合作社的谷地和棚菜全都被淹，半年后，合作社98户村民在灾年迎来他们的第四个丰收年。

　　1月11，合作社党支部内，320万元现金码成墙，两台点钞机哗哗作响，党支部书记张造力站在台上，一语定心：“咱们合作社是党员带头趟路，不管遇到多大困难，分红一分不少！”社员戴秀波抱着八万元现金，压在心里半年的忧虑烟消云散。

　　同样放下心里大石头的还有新风村党支部书记代艳臣，他说：“看来我们这条路是走对了。”而五年前，代艳臣还在这样形容当时的两难处境：“合作社虽多，组织化程度高的不多，极少数成为争取贷款的工具。有的基层党组织带富能力又弱，百姓想致富，两头靠不上。”

　　兴源　把党支部建在合作社上

　　新风村原马场屯，位于长岭县西北部沙岗腹地。

　　2013年前的马场屯啥样？全屯72户人家，曾经70户都是贫困户。放眼看，满村泥草房，抓把土，全是碱面面，在“鸟都不拉屎”的地上，拼命干一年，每户最多赚5000元。

　　太平川镇党委不相信马场屯的土地上只能生长贫穷，在县委组织部的指导下，实施“领头雁”计划，创新“党支部+合作社”模式，成立以党员、致富带头人张造力为党支部书记、以辛孝良等为技术负责人的专业合作社。

　　一家一户耕种，零碎小地块从根本上形成掣肘，合作社第一步瞄准流转土地，规模化经营。张造力说：“盐碱地当时租金是每公顷2000元，我们直接给到5000元，承诺当年分红。”划算不划算，农民心里清楚，“同样的地，放自己手，使劲干一年赚5000元，租出去一年不干活也5000元，年终还分红。”全屯300公顷耕地当年全部流转，72户村民集体加入合作社。

　　敢“下注”敢“叫号”，也因为合作社手里握着会呼吸会生长的财富——“孝良香谷”，有“小村袁隆平”之称的辛孝良为之倾注半生心血。“以前单干时没觉着自己不一样，进了合作社感觉作用越来越大。”农忙时，63岁的辛孝良带着社员连干十个小时不休息，马场屯当年上演“盐碱地里说丰年”的有机佳话，70户村民甩掉了穷帽子，大家直接把马场屯改名“兴源新村”。

　　“原来，不是党员不肯干，也不是没有人才，只是没有把大家聚在一起，没有能放手干的平台。”张造力说。“党支部+合作社”像“磁铁”迅速聚拢各行业“大牛”，棚菜种植能手胥明阳、水稻大王李阳等纷纷入股，党支部把党员和能人分散在产业链上，让他们成为带民致富的“动车组”，各个自带动力，一改绿皮火车“全靠车头带”的被动干法。

　　同年，合作社趁热打铁启动棚菜项目，年产有机蔬菜、瓜果500万公斤。有了安全食品，有了统一品牌，十余名党员经纪人揣着“家底”闯市场，上山东下深圳，与格力、欧亚等大集团、大超市签下一笔笔合同和订单，价格远远高出市场均价。合作社从“种得好”进入市场，靠“卖得好”实现了价值链增收。

　　“党支部+合作社”这一模式真正的最大受益者是农民，和其它土地流转“一锤子买卖”不同，社员不仅稳赚土地入股的保底收益，还享受二次效益分红。到2016年，兴源新村年人均收入已达2.5万元，是入社前的8倍。

　　燎原　找准共享农业的切入点

　　近年，“共享”大潮轰轰烈烈，兴源合作社初步实现设施共享和劳动力共享、技术共享和物流共享、土地共享和全产业链“共享农业”三步走。

　　随着兴源合作社土地流转的深入开展，集中连片种植大格局已经形成，他们成立农机合作社，购进十余个种类农业机械，大田作物生产实现全程机械化，为周边村镇提供农机租赁和代耕代种等服务。设备和劳动力的共享既让合作社增加了收入，又让周边村镇低价共享现代化农机服务。（郑双 白延波）