依托万兆光纤入户技术创新 推动广电网络行业转型升级

吉视传媒股份有限公司 王胜杰

尊敬的各位领导、各位来宾、广电网络的各位同仁，大家上午好

感谢组委会的盛情邀请，让我今天在这里有这样一个机会，来向大家报告吉视传媒在工作实践当中的思考和一些积极的做法，也能够聆听到各位对我们的意见和建议。我今天向大家汇报的题目是依托万兆光纤入户技术创新，推动广电网络行业实现转型升级。我的报告由三部分构成：

一、内忧外患 ，四面楚歌，广电网络面临严峻的生存危机

1、竞争主体多元。近年来，随着4G网络的广泛应用和互联网企业的异军突起，传统有线电视用户正以空间、时间两个维度上快速分化。一是空间上导致基础用户快速离网，向直播卫星、IPTV、互联网电视分流，速度越来越快，危机越来越重。即将开播的地面数字电视必将进一步加剧有线电视基础用户的分流，能到一个什么程度，现在还很难准确预测， 保守的估计会在15%-20%，大量的城市流动人口和城市困难群体对于地面数字电视这种公共服务还是有很大的需求空间；二是在时间上手机、PAD的广泛应用正将有线电视的基础用户从电视机上抢走，特别是中青年、年轻的同志，现在随着视频的技术进步和视频内容、互联网内容的不断丰富，这个群体在急剧加大。

从业务形态和竞争主体来看，无一不对广电网络构成巨大威胁。一方面是政府提供的公共服务，包括直播卫星和即将开播的地面数字电视。公共财政承担负责的服务和有线电视市场化运营相比，应该说没有竞争的基础和前提；另一方面是三大运营商，三大运营商现在提供的新业态就是IPTV。全国各网络公司现在都察觉到IPTV来势的迅猛。盒子越发越多，现在逐渐随着网络建设的推进，应用在逐渐的增大，IPTV的用户逐渐在增多，而且增速极快。另外三大运营商从经营模式来讲也是从战略布局的角度对IPTV机顶盒采取了宽带加赠送的方式来和我们竞争；第三方面就是迅猛发展的互联网企业，互联网企业的创新能力、推出新业务新产品的能力十分强大，在网络上的一些应用现在在视频领域占据了很大的市场份额，现在我们看视频的时候大多都会提到优酷、土豆、爱奇艺、小米的盒子、乐视的盒子等等OTT的模式。另一个角度，互联网企业已经开始纷纷布局社会信息化，抢占下一个我们广电网络潜在发展的市场制高点。腾讯在全面布局教育产业、阿里在全面布局医疗和卫生产业。我们吉视传媒从去年开始为全省的教育信息化在打造专业化网络，完全是依托光纤入户的全光纤网络，光纤是到课桌，用这样一个网络来打造全省教育信息化。在这样一个实施、推进的过程当中，我们深深的感受到在教育资源分发平台上，无论是在基础软件创新上，还是在教育资源内容整合上，我们广电网络都没有优势，这些优势都在现在的互联网企业手里。我们的平台软件支撑能力和建设能力、开发应用水平，远远落后于现在的互联网企业，还有大量的围绕着教育软件、课件来开发的众多的企业。我们作为一个广电网络运营商，不可能把这些应用都开发到，但是我们要知道运用这样一个网络，可以凝聚这样一些企业来为我们提供合作。

2、 行业发展困难。在有线电视数字化、高清化、双向化的过程中，由于我们采取了机顶盒的赠送模式，机顶盒的不断更新换代会导致我们财务投资不断的持续。致使我们行业的现金流几乎都是负数，我觉得这是一个很大的陷阱，因为终端始终不能摆脱对赠送的依赖，不像电信和其他的终端都是源于购买。其实终端的技术演进和进步很正常，但是我们这个模式是赠送的。再一个就是网络的改造。现在全国整个行业的网络改造大体上也是经历了这样一个历程。从CMTS、EPON+EOC开始，现在逐渐向光纤入户演进，但是还没有一个标准的技术主导路线，这对全行业来讲，我觉得在未来发展当中留下了深深的隐患，也就埋下了网络改造投资的财务陷阱。全国整个网络的情况还存在着一些困难和困扰，实质上从物理上来讲已经是连上了，但是连而不通，原因是我们没有一个统一的标准。像每一个公司从CA开始、EPG开始到我们的DVB、VOD，到我们的这些中间件平台，这个制约着我们的发展。

3、 体制、标准分化。实质上我们广电还是有视频资源的，一些广播电视台每天在生产制造大量的原创视频内容，如果能够全行业形成一个共识的话，进行二次集成、拆条、存储能够提供强大的视频网站，我认为把这块整合到一起就是广电网络的视频网站。有我们这样一个强大的视频网站，我相信视频的流量就会产生变现的渠道，前两年大家都想用DVB+OTT的模式来推广我们的业务，冲破我们的困扰。我觉得我们不应该走入这样一个误区，利用DVB+OTT把电视机直接连到视频网站上，这种模式是不可取的。恰恰这样一个思路，我们应该运用OTT的技术，大量的使用OTT的技术把我们的DVB平台和VOD平台变成视频网站。重新把用户拉回到电视机，把手机和PAD拉到我们的视频网站上来，这是我们要做的。

二、 正确抉择，存亡之道，探索科学的战略方向和战略定位

未来，我认为广电网络从战略方向和战略定位上，有三件主要的事：一个是内容、一个是平台、一个是渠道，三件大事要解决好。

1、在内容上，要开发、创新和融合，打造我们的属于广电的视频框架。做企业、做市场有的时候速度决定命运，不要我们的用户已经出现流失或者严重流失之后我们才看到这样的内容平台，那时候就回天无力了。

2、在平台上，要通过大数据及云计算，然后加上DVB和VOD，这构成三个主要的业务支撑平台。但是必须要建设一个结算平台，然后才按照社会信息化提供的市场机遇和空间才有我们未来的整个应用。一是大数据和云计算对社会信息化的应用现在各个行业都在充分的开展，政府也好、社区也好、我们的家居也好，还有教育、医疗卫生、农业、林业、水利，公检法司等等，依托云平台和云计算来为各个行业量身订做和打造具体的应用和服务，是我们广电网络走专网化、专业化的必经之路，所以需要有这个平台；二是要建设一个结算平台，传统的DVB、VOD平台的应该能够实现全国互联互通，互联互通就需要有一个结算平台。

3、在渠道上，我们要构建一个强大的基础网络，基础网络是我们广电行业运营商安身立命之本。基础网络的承载能力和先进程度、稳定运行的程度决定了我们未来适应各种新业务需要的基础和前提。

三、 创新转型，汇通助力，依托万兆光纤入户技术创新，推动广电网络行业转型升级

按照广科院整体的规划，光纤入户有三种模式，或者是三个技术方案。三个技术方案有两种方案还是传统的调制解调的方案，我要介绍的方案是全IP方案：吉视汇通的IPON光纤入户方式，这种创新方式的主要有两个特点：一是解决了广播电视传统的调制解调技术。去掉调制解调，用IP流直接对光进行调制，整个实现全网的IP传输。这里的技术突破点就在于在一根光纤上要传输10GE的带宽来支持，吉视汇通（吉视传媒设立在北京的一个控股子公司）自主研发了一个万兆的广播接收芯片！在1000套电视节目传输能力下，把频道能够顺畅的、快速的选出来；二是坚定不移的保住我们广播的优势，不走IPTV的组网模式，尽管也是IP的，但是是分发系统。完全直播的模式是我们广电安身立命之本，要保持这个巨大的优势。我们从头端，到主干，到城域网，再到我们分配网完全都是全部新型分布的一张网络。大量、大规模的实时节目传输是我们广电网络最大的优势。同时，在这个方案当中，和其他方案一样，支持1个G的数据带宽进入家庭。

在组网上有两部分，一个是头端要做一个IP化的播出平台，整个传输和现有传输都是一样的，就是PON的光网络。整个的终端就完全汇聚在汇通的一个机顶盒上面。整个的外设都没有了，所有的功能都载入到盒子里。现在配置的汇通机顶盒采用海思3798芯片，如果用MPEG-2，用3.75Mbit码率，是3000套节目的存储能力；如果用H.264，2Mbit，是5000套节目的存储能力；如果用H.264，8Mbit，是1250套；如果用4K，就是600套。另外这里有家庭的智能网关，包括WIFi、蓝牙等等多种接入，包括手机、PAD。再就是它的基础平台是TVOS。

现在，我们用这个盒子在吉林省教育信息化组成了一个教育全光网络，在这个网络当中，盒子在班级里整个实现班级的全覆盖，不但成本低，而且网络也是可靠和稳定的。现在芯片已经进入量产阶段。

最后，真诚的希望和欢迎各位领导、同志们、同行们有时间到吉林长春，到吉视传媒莅临和指导工作，谢谢大家！