海南供销合作社改革再出实招 放心平价粮油飘香万家厨房
供销合作社粮油连锁经营受到市民青睐。
打破传统，锐意进取,不断改革。在做大农资经营、做好日用品超市经营的同时，海南供销合作社再出新招，全省布局粮油连锁经营，为保障国际旅游岛粮油稳定供应贡献力量。
改革只有进行时，唯有不断创新才能发展。继全省布局农村日用品超市连锁经营后，海南供销改革着眼国际旅游岛建设，再出新招，全省推进粮油连锁经营，让放心平价粮油进万家。
开创海南粮油 连锁经营新模式
符兰政是临高县供销合作社主任，这几天，他一直在忙着一件事：根据海南供销新天润公司统一标准，督促临高供销新天润连锁配送中心加快装修进度。
“时间不等人，粮油连锁经营，临高起步已经晚了，必须迎头赶上。”符兰政说，临高配送中心必须在年底前开门营业，让放心平价粮油早日进入临高千家万户。
连锁经营粮油是海南供销人的新事业。
4月16日，新供销天润海口首家直营店在大英山开业，来自全国各地的优质大米、食用油、调味品、面条四大类上百个品种，如富硒米、东北米、有机米、珍珠米；花生油、玉米油、大豆油、菜籽油；辣椒酱、调味酱、海鲜酱、柱候酱、黄豆酱等，受到海口市民热捧。
正在海口参加全省供销合作社综合改革试点工作座谈会的18个市县供销合作社负责人现场观摩大英山粮油平价直营店开业盛况，并纷纷表示：连锁经营粮油在海南前景看好。
7月15日，位于万宁万城镇繁华地带光明南路的新供销天润万宁店挂牌，占地面积80平方米。短短4个月，万宁店营业额直线上升，11月销售突破20万元。
9月25日，新供销天润粮油澄迈连锁店在金江镇举行揭牌仪式，短期就吸引澄迈十多所学校食堂成为稳定客源。
11月2日，位于琼海嘉积镇人民路的新供销天润琼海连锁店正式运营，营业面积170平方米。该店设立首家国内知名品牌北大荒系列产品专柜，品种达百余种。开业首日，营业额即达到2万元。
省供销合作联社副主任林莹说，粮油连锁经营，对海南供销合作社来说是一项全新的事业，初期虽然面临很多困难，但是，海南供销人迎难而上，通过改革创新、资源整合，在海南粮油市场从零起步，异军突起，在海口、万宁、琼海、定安、澄迈等市县，迅速建成7家直营连锁店，首开海南粮油连锁经营新模式。
海南城乡居民需要粮油连锁经营
海南地处热带，虽然粮食作物种类很多，水稻也能够全年种植，但是，在比较效益作用下，粮食作物种植规模不大，热带农业以经济作物为主，粮食市场缺口每年多达240万吨，全部依赖岛外市场调进，粮食经销成本较高，加之长期经营分散，没有形成连锁网络，粮油零售价格长期高于内地市场。
中央1号文件和全国“两会”政府工作报告都强调，推进供销合作社综合改革试点，健全农业社会化服务体系，把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台。
借着改革的东风，海南供销大胆出击。2013年12月12日，海南省供销集团、广东新供销天润农产品有限公司签约，联合出资3000万元，海南省供销集团占40%股份，广东新供销天润农产品公司占60%股份，共同组建海南新供销天润农产品有限公司，揭开海南供销粮油连锁经营序幕。
广东新供销天润农产品有限公司是以经营粮油为主的农副产品生产、加工、贸易及仓储物流等，通过“直营门店+商超贸易+子公司+加盟合作+大宗贸易”等多种模式，销售经营网络覆盖广东全省，拥有年产量达9万多吨的两个大米加工厂，400多家连锁门店和2500多家加盟连锁店，与北大荒米业、中粮集团、鹰唛公司、鲁花集团等国内30多家粮油知名企业形成战略伙伴关系，经销品种1000多个，是全国新型粮油连锁经营综合性企业。
海南省供销合作联社主任简纯林说，引进广东省粮油运销龙头企业，在进一步加大和兄弟省社资本联合与网络合作同时，更为重要的是，依托广东新供销天润公司的直销平台和进货渠道，海南新供销天润公司通过大宗采购、产销直供、连锁经营的方式，力争以最优惠的价格引进放心、优质的粮油产品供应海南市场，为保障海南市场供应、平抑物价、惠及民生发挥重要作用。
海南每年调进大米240万吨，数量虽然巨大，但是经营方式传统，基本模式是：岛外大米运到海口，各市县经销商到海口批发，回去后再批发给超市、社区杂货店和农贸市场粮油个体户。这种经营模式，中间环节多，不仅增加运销成本，而且存在不安全隐患。
海南新供销天润粮油连锁经营，直接从产地进货一次性送到各市县连锁店，不仅减少中间环节，而且消除多次转运的安全隐患。据测算，同一个品种的大米，新供销天润连锁店比超市、农贸市场等便宜3%左右。
全岛搭建粮油连锁大网保障市场
“新供销天润万宁店挂牌后，我们酒店用米基本上都是从那里进，每月3000多斤。”万宁市湘益酒店一位负责人说，新供销天润是国有企业，粮油质量有保证，价格相对便宜，只要一个电话就能送货上门。
琼海是旅游重点城市，游客比较多，特别是冬天，很多候鸟老人来海南过冬，他们喜欢吃内地大米，新供销连锁店比较好地满足了这部分人群的需求。
省供销合作联社主任简纯林说，保障粮油供应关系到社会稳定，特别是随着国际旅游岛建设不断推进，海南的游客总量将逐年增加，作为国有企业，海南供销有责任承担起保障粮油供应义务，为国际旅游岛建设作更大的贡献。
据了解，2015年，海南供销新天润公司连配送中心建设将覆盖三亚、儋州、五指山、琼中等所有市县，逐步建成省会有总部，市县有区域配送中心，乡镇有直营店的统购分销连锁经营体系，构筑海南粮油连锁经营新格局。
个案
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新供销天润经营放心粮油
“严”字当头 守住5道关
粮油不是普通产品，直接关系到人的身体健康与生命安全。如何经营放心粮油？海南新供销天润公司“严”字当头，设立5道关口，严把粮油质量关。
走进海口市大英山新供销天润公司粮油直营店，市民印象最深的是挂在醒目地方的各种质量检测报告，上面不仅标着产品名称、产地、检测标准，还标着出具检测报告的权威单位等信息。
“保证经营的粮油产品质量合格，是经营者基本义务，但是，要真正实现从田头到餐桌的全程安全控制，仅有检测报告是不够的。”海南新供销天润公司总经理文明军说，为切实做到经营放心粮油，公司设立五道关口层层把关。
第一关：与北大荒、江苏农垦等大型粮油生产企业合作，大企业实力强、信誉好，不仅重视质量，而且有能力保障质量安全。
第二关：粮油产品进入新供销天润公司采购系统前，必须出具质量检测报告，即使是同一个产品，只要是不同的批次，也都要出具不同的检测报告。
第三关：采购的粮油产品进入仓库后，对于每一批次产品，公司还要进行抽检一次，确认没有问题才能进入配送系统；一旦发现不合格现象，该批次产品全部退回生产企业。
第四关：对粮油产品流通进行全程监控，公司不仅在仓库安装摄像头24小时监控，而且运输粮油的专用车辆全部安装GPRS卫星定位系统，运输过程中，设定路线和时间，一旦出现异常就进行调查，确保流通环节百分百安全。
第五关：对仓储产品进行定期抽检，粮油不同于普通的工业产品，不仅有严格的保质期要求，而且对仓储环境要求高，容易出现变质等问题，在通过信息化管理缩短仓储时间的同时，公司定期对仓储产品进行抽检，一旦发现质量问题，就地转化为饲料用粮，不再进入流通环节。
新供销天润公司采取5项措施严格把关的做法来之不易，因为真正落实上述5项措施，需要投入大量的人力、物力、财力，还要有良好的技术支撑能力。广东新供销天润公司运营5年，建成覆盖全省的连锁网络，得到广大市民的信赖，靠的就是层层把关，让市民吃得放心。
海南省供销合作联社主任简纯林说，供销合作社系统经营粮油，摆在第一位的是社会效益，保障国际旅游岛粮油安全稳定供应是第一要义，经济效益要服从社会效益，作为国有企业，必须着眼于地方经济社会发展的大局，承担起应有的社会责任。
改革探索
探索全省供销经营一盘棋新模式
粮油连锁经营贯通供销改革
粮油连锁经营，不仅开辟海南供销新事业，更为重要的是，省供销合作联社以此为载体，推动全省供销系统上下贯通改革，改变供销系统省、市县、乡镇经营分层的局面，探索全省供销经营一盘棋的新模式。
粮油连锁经营，一开始，万宁市各基层社并不积极，因为这是新事物，担心做不好。经过协商，最终采取三方合作的模式：海南新供销天润公司提供货源和管理经验，万宁市供销资产管理公司、万宁市东兴供销合作社共同出资，由海南新供销天润公司派出一名经理指导业务，万宁市社供销合作社自主经营。
新供销天润万宁店开业仅4个多月，月营业额就突破20万元，并且开始实现盈利。这在万宁市供销合作社系统引起很大反响，现在多个基层社都希望开展粮油连锁经营。
“粮油连锁经营，使我们与省社、基层社都建立直接经济关系，改变了以前三级社之间单纯的行政联系格局。”万宁市供销合作社主任黄新说，在省新供销天润公司带动下，万宁供销合作社系统经营意识被激活，正在谋划把粮油连锁经营覆盖全市所有基层社。
粮油连锁经营，琼海、澄迈、定安等地的配送中心，基本都是像万宁配送中心一样，采用三方合作的模式，实现省、市县、乡镇三级供销合作社紧密合作。
澄迈县供销合作社主任曾精说，粮油连锁经营激发供销人市场开拓意识，新供销天润澄迈店开业以来，经过业务员的努力，凭着国有企业的信誉优势和省社的规模经营优势，已经与十多个学校签约，成为澄迈学校系统重点粮油供应商。
琼海市供销合作社主任林尤旭介绍，琼海市计划以琼海首家新供销天润店为试点，依托供销网络，在全市各区域和乡镇布局直营店，建立配送体系，面向全市用户以及农贸市场拓展直营业务，保障市场粮油安全。
省供销合社联社主任简纯林说，为增强供销合作社服务“三农”的能力，保障城乡物资稳定供应，供销合作社实体化、一体化改革是大方向，海南供销合作社系统先行先试，通过引进战略合作伙伴——广东新供销天润公司，在全省布局粮油连锁经营，得到市县、乡镇两级供销合作社积极响应，为全省供销合作社系统综合改革找到突破口，为继续深化改革，形成全省供销合作社实体化、一体化运营的体制机制，奠定良好基础。
点睛
供销合作社改革 就是打破传统
连锁经营粮油，与供销合作社传统业务相比，看似不务正业，然而，在全面深化改革的背景下，打破传统，不务正业，在某种意义上正是积极改革的体现。
在计划经济向市场经济推进过程中，曾经门庭若市的供销合作社一度边缘化。出现这种现象，就是因为墨守成规、抱残守缺，不敢突破，不愿进取，没有跟上时代变革的步伐。
近年来，海南供销系统发生翻天覆地的变化，原因是：大胆改革，改掉不合时宜的观念，学习先进地区的经验，突破固有的思维模式，把市场机制引进供销合作社系统。一个生动的案例是，省供销合作联社大胆运作，把全国农资第一股——安徽辉隆股份引进海南省农业生产资料公司，短短三年时间，省农资公司变身省农资集团，资产成倍增长，营业额成倍增长，成为海南农民信赖的农资供应商。
引进广东新供销天润公司，组建海南新供销天润公司，全省布局连锁粮油经营，对海南供销合作社来说，又是一项战略性的改革部署，有着多重意义。
进一步改变人们对供销合作社传统业务的认识。卖化肥、卖农药、卖日杂用品、收购再生资源等，这是供销合作社给很多人的印象。然而，事实上，供销合作社已经发生变化，比如，柜台式的日杂用品店已经成为历史，取而代之的是开放式经营的日用品连锁超市。连锁经营粮油，开辟供销合作社新事业，每天通过提供优质的大米、粮油和品种丰富的农副产品，人们将进一步感受到海南供销合作社的现代气息。
为海南供销合作社改革注入新活力。改革需要载体，改革需要经验。连锁经营粮油，为供销合作社上下贯通改革提供了载体，它以经济利益为纽带，能够把省、市县、乡镇三级供销合作社紧密联系起来，使最新的改革理念从省直达乡镇，为基层供销合作社发展指明方向。引进广东新供销天润公司，为海南供销合作社连锁经营粮油提供先进经验，让海南供销人增强对改革的信心。
为保障国际旅游岛粮油稳定供应作贡献。不仅关系到广大居民的一日三餐，更关系到地方经济社会的发展大局。作为国有企业，海南供销合作社为保障国际旅游岛粮油稳定供应发挥作用，这是海南供销人的骄傲。
供销合作社全省布局连锁经营粮油，是海南供销人的新事业，也是海南的新事物，为我们每个人提供了一个购买质优价廉粮油的新渠道。改革需要信心，改革需要支持。在全社会的关心和支持下，人们有理由相信，海南供销合作社改革之路越走越宽，对建设国际旅游岛的贡献越来越大。
动态
“北大荒”大米 直供海南
哪里大米好吃？人们都知道东北大米好吃。作为东北大米的代表，北大荒大米一直未登陆海南市场。连锁经营粮油，海南新供销天润公司与北大荒集团战略合作，北大荒大米直接供应海南市场。
北大荒米业集团广州公司负责人洪亮说，与南方大米相比，北大荒大米品质好，主要原因有三个：第一，北大荒大米生长于东北黑土地，黑土有机质含量大约是黄土的十倍，人们常用“一两土二两油”来形容它的肥沃，因为在种植过程中化肥用得比较少，北大荒大米口感好；第二，北大荒属温带大陆性季风气候，昼夜温差大，水稻夜间呼吸作用被抑制，消耗有机物更少，果实中营养物质含量更高；第三，北大荒在高纬度地区，一年之中，三分之二的时间在冰霜统治之下，冻土层最厚达2.5米，极端最低气温达零下40摄氏度，大部分病虫害无法越冬，因而，北大荒种植水稻农药喷得少，大米农药残留非常少。
海南新供销天润公司总经理文明军说，通过结成战略合作关系，北大荒大米直供海南市场，未来全岛各市县都能直接卖北大荒大米等系列农产品，不仅产品质量有保障，而且价格与内地市场一致。
（责任编辑：高徽）