技工都去哪儿了？长春市中小型企业现用人紧张
高薪招聘、五险一金、当天入职……3月的长春，打开电视、翻看报纸，刷刷微信，“招聘”又成了热词。
在许多人眼里，长春的招工难相对简单，多分布在餐饮业、营销、行政、家庭服务等行业。其实，中小型民营制造业企业也开始闹起了“春荒”。
是什么原因让制造业出现“闹春荒”？未来的道路又应该咋走？
业内探因
一边是企业求贤若渴，一边求职者视而不见。制造业招人难，问题到底出在哪？
“在长春有很多中小制造业企业和我们一样，最近两年，招不到人成了常态。托关系、发消息都没有用，基本麻木了。”吉林省一家汽车零部件有限公司李总经理表示，留不住人有企业自身问题，也有员工主观原因。
他介绍，从企业方面来看，在人才培养和使用方式上存在急功近利的问题，没有把公司的发展和员工的前途有机结合起来。另外，也有员工的原因，由于早前很多员工都是农民，早期还算稳定，对收入没有过高的期待，但在掌握了一定技能成才后，一些待遇更高的公司就成了这些人目标，跳槽成了最终结果。
在张玲看来，制造业招工难不是一个原因造成，它是由多个原因叠加生成的，这其中包含了用工市场现状、工作地点、企业人才需求升级，求职者担当性差、职业体面度、薪酬回报率等。她说，以协会旗下制造业企业为例，过去主要的劳动力来源就是农民（少量城郊市民补充），也就是大家常提的“农一代”，他们虽然文化较低，但是在企业发展初期，靠着吃苦耐劳、后天培训，成了企业中坚力量，可随着人口红利的结束，年龄增大，以及农业生产所带来的利润升高，他们逐渐淡出了用工市场。随之而来，80后和90后成了中坚力量，他们对于报酬、工作环境、劳动强度更为看重，加之服务业可供挑选职位更多，劳动力市场无限供给的时代已经结束。
“本来愿意干活的就不多，就算招了也留不住，现在‘新生代’难管理了，说不干就不干，还说‘上班不差钱，要的是心情’。”张玲说，协会里有会员这样抱怨当下产业工人。
此外，制造业企业多在城郊，工作环境、交通便利性存在诸多不足，许多人工作有顾虑。制造业技术工人，能力培养要靠多年经验积累，员工价值很难马上体现出来，即便企业在培养过程中付出大量财力，但被培养人短期内所获得工资报酬，没有从事第三产业服务类岗位收益明显。还有，同类国有等大企业待遇诱惑，也使得企业相当被动。