乡镇妇联干部“高配”强化妇联干部队伍建设

      为进一步增强乡镇妇联干部队伍活力，不断优化基层妇联干部队伍，2014年起，汪清县妇联积极争取县委支持，协调县委组织部等相关单位，率先在全州实现乡镇妇联干部高配，为乡镇妇联配备专、兼职妇联副主席，充实基层妇女工作力量，优化基层妇联干部队伍，努力解决基层妇女组织有人干事、有能力干事的问题。 

      一、选好配强乡镇妇联干部队伍 

2014年12月召开了乡镇妇联干部高配工作会议，县委组织部下发了汪组干任[2014]40号文件《关于崔雪花等同志任免职务的通知》，任命7个乡镇领导班子中的副科级女干部兼任妇联主席。县妇联下发了汪妇发[2014]16号文件《关于全县乡镇妇联干部调整任免的决定》，任命原妇联主席任专职副主席，乡镇相关站所中的女站所长任兼职副主席。通过实行妇联干部高配，目前全县9个乡镇中，7个有副科级女干部的乡镇全部由副科级女干部任乡镇妇联主席，9个乡镇共配备了23名兼职妇联主席。同时，县妇联积极协调各项乡镇党委支持，各乡镇专职妇联副主席（原妇联主席）全部进入同级党委。 

      二、规范乡镇妇联干部管理模式 

        为保证乡镇高配的妇联主席和专、兼职副主席更好地开展工作，汪清县妇联积极探索建立乡镇高配妇联主席和专、兼职副主席发挥作用的工作机制，明确工作职责，强化日常管理。建立“四五六”妇联工作模式，提出妇联工作“四要”目标,即要诚实守信、锐意进取、激扬巾帼之志；要廉洁自律、团结协作、奉献巾帼之力；要自尊自爱、自信自强、彰显巾帼之美；要务实高效、争当先锋、唱响巾帼之歌）；妇联组织“五好”标准，即领导班子好、工作机制好、开展活动好、干部队伍好、发挥作用好；妇联干部要做到“六不让”，即不让工作事项耽误、不让工作差错发生、不让工作纪律松懈、不让不良风气出现、不让公仆形象受损、不让妇女群众失望。 

      三、强化乡镇妇联干部能力建设 

      联合县委党校成立了汪清县女性素质提升中心，将妇联干部培训纳入党校培训主体班次，通过举办各类专题会、培训班、业务讲座、妇联干部大讲堂等形式，对她们加强岗位培训，帮助她们适应角色、发挥优势、开展工作。同时，县妇联领导班子由县妇联主席带队，深入各乡镇、村屯，听取乡镇妇联主席高配后工作开展情况及存在的困难和问题，对乡镇妇联高配后的工作机制进行引导。