刚刚过去的2016年，标注了临江林业局改革发展的一段重要里程。全面停伐，经济下行，经营形势严峻，问题矛盾突出，企业改革转型举步维艰，困难重重。而临江局前进的脚步从未停滞，在保稳定、重民生、促转型、谋发展中，各条战线上的临林人依然展现着别样的风采。
积极组织开展森林抚育，提高林分质量
2016年以来，临江林业局严细管理，节约挖潜，“三去一降一补”得以整体推进；学习教育，建言践行，“两学一做”如火如荼；完善管护体系，打击涉林案件，森林资源管护能力全面升级；营林生产成效显著，科研项目获得省级表彰，森林培育质量持续提升；做好样板示范，寻求科学支撑，森林可持续经营试点工作稳步推进；严格“四项制度”，落实安全责任，安全生产荣获国家级殊荣；健维新产品重装上市，森林旅游逐步展开，转型产业进展顺利；实施应急救助，助力扶贫攻坚，民生保障深入人心；强化作风建设，活跃文化生活，党建群团在改革发展中形成了合力。一年的奋进，为推进“三大改革”和“四大主业”提供了坚实的支点；一年的成绩，印证了临林人为全面深化改革、推进企业发展的决心和魄力。
抢抓时节，顶浆造林，确保苗木成活率
2017年是吉林森工集团全面深化改革至关重要的一年，也是集团转型发展迈出实质性步伐的关键一年。临林人将继续以兴林、富民、强局为己任，以十八届六中全会、国有企业党建会议和集团公司2017年工作会议精神为指导，以落实森工集团工作会议精神为重点，围绕集团“四大产业”发展战略，以改革、创新、发展为主线，以兴林、富民、强局为目标，加快结构调整，创新发展方式，深化管理提升，增强内生动力，打造宜居兴业的生态强局。2017年工作预期目标是：完成森林抚育10,000公顷，更新造林3,276公顷；森林抚育出材60,000立方米，营业收入11,165万元，净利润1,073万元，在岗职工收入有所增长。实现森林资源管护、森林防火、种苗繁育、基础设施建设、党建工作“五达标”。
做好森林可持续经营试点样板林布设工作
为确保工作目标的实现， 2017年临江林业局将立足新起点，把握新形势，在全局范围内广泛开展“功能提升年”活动，努力做到“六抓六提升”，努力开创临江林业局各项事业新局面。即抓企业管理，提升企业经营水平；抓基础产业，提升企业发展能力；抓产业开发，提升企业创利能力；抓资源管护，提升企业可持续能力；抓民生福祉建设，提升职工生活水平；抓企业党建工作，提升党组织核心地位。 （李岩）
开展森林防火演练，筑牢森林防火墙