四平热电公司李东文：勤俭持家的好班长

来到四平热电公司采访，提起该公司设备分场综合班班长李东文，大家都不约而同地称赞他是勤俭持家的好班长，修旧利废的“大能人”。

担任设备分场综合班班长16年来， 李东文先后12次被公司评为“双文明职工”、2次被评为“先进职工”，1次被授予“文明职工标兵模范”。他是公司组建以来第一个获得“吉林省电力公司双文明职工标兵”的员工。

李东文平时就喜欢动手改造，热爱钻研发明甚至到了痴迷的程度。在班组，小到自己修理电缆盘、配制小型电源柜，大到所辖设备的改造修复，他处处体现出勤俭节约意识，件件凝聚了他热爱企业、奉献企业的主人翁情怀。

公司投产初期，购买了一批碗扣架管，由于频繁搭设，插接部位经常发生变形，影响安全使用，购买新的架管价格又特别昂贵。李东文经过钻研，自行设计制作了一套手动胀管器，多年来，他带领员工利用这套胀管器修复碗扣架管几百根。

2011年9月，四平热电公司新投产的4号炉运行中发生水冷壁爆裂，漏点在30多米的高处，当时4号炉内检修平台还没有安装，抢修工作受阻。李东文经过现场考察，凭借多年起重经验和载荷计算，精心设计了一套手动走线滑车专用吊筐，及时解决了这个难题。同年冬季供暖期间，由于机组大负荷运行，加热器频繁漏泄，每次消缺都需要搭设脚手架，不仅耗费大量人力物力，且影响消缺进度。李东文利用工余时间设计制作了两套安全便捷的移动平台，不仅缓解了架工人员不足问题，更大大缩短了消缺时间。同时，为了解决锅炉过热器管束消缺时脚手架搭设空间狭小问题，他还自行设计制作了一套多台炉能公用的阶梯组合架，投入使用后，安全、方便、灵巧，降低了架工的劳动强度，提高了搭设效率。

2012年3月，李东文带领全班员工立项攻关，对一台报废的电动液压升降平台进行改造修复。多少个日子，他挑灯夜战，反复试验，电动液压平台终于在他的不懈努力下起死回生，重新为设备检修发挥作用，这项改造为公司节约材料费用1万多元。

2012年以来，公司五台热网加热器芯子腐蚀漏泄严重，每年都需要吊装检修，重达20余吨的芯子每次吊装都因水平度难找而影响检修进度，李东文记在心里，并利用工余时间深入现场，仔细测量，很快制作出一套专用吊装索具和耐用的防护垫，大大提高了吊装安全系数和作业效率。

2013年国庆节，正在现场加班的李东文回班组途中听到洗手间里有“哗哗”的流水声。他琢磨，当天是放假，且已过了中午12点，楼里没人上班，是阀门忘关？还是管路损坏导致跑水？细心的他马上跑进洗手间，果然不出所料，运行多年的工业水管腐蚀爆裂，洗手间地面积水外流。他顾不上工作劳累，马上打电话了解阀门具体位置，立即钻入地沟将阀门关闭，为公司节约了大量水资源，还及时避免了一次水淹办公场所事件的发生，受到了公司嘉奖。

多年来李东文小改、小革、小发明和修旧利废为公司节约各种费用合计超过30余万元，2014年四季度当选节俭养德类“吉林好人标兵”。

对此，李东文却说：“为企业做这些事我觉得是很光荣的事，我要把这些好作法传承下去。”

他的同事刘洪刚说：“我们身边有这样的人是个正能量，他是我们学习的榜样，在他的影响下我们也修旧利废。”    （记者 刘桂云)