霍岩厅长到财务处听取财务工作汇报

　　12月5日，省林业厅党组书记、厅长霍岩一行到财务处听取了财务工作情况汇报，重点听取了一年来财务工作完成情况和明年的工作思路，以及未来五年的工作规划，并就下一步的财务工作提出了具体要求和部署。

霍岩厅长讲话

　　霍岩厅长强调，财务处工作很重要，肩负着全行业的资金管理，任务重、责任大，尤其是面临新形势、新任务、新要求，以及大环境的变化，财务的工作方法要跟上、思维方式要跟上、服务理念要跟上；当前林业改革面临转型期和发展期，要充分发挥资金使用效益。在队伍建设上，要多关心、多爱护、多培养年轻同志。

　　一是把握定位，把林业财政资金管理使用好。财务管理工作不仅是将资金管住管好，更重要的是如何发挥好资金使用效益的最大化。同时，做好资金管理使用的事前、事中、事后监管，特别是对重大林业相关财政补助资金要提前做好监管工作，及时了解掌握相关信息。

　　二是做好服务，要站在服务的角色开展工作。管理寓于服务当中。要搞好政策宣传，严格落实财政资金管理规定，在资金管理使用上，要突出服务保障，确认好什么经费是应该花的，必须花的；什么项目资金是急需上的，必须上的。重要事项、重大项目、重点资金的绩效、审计等监管服务要实行链条化管理。

　　三是精准发力，全面加强资源资产管理。目前，省直所属相关单位的资源资产仍存在着粗放管理，随意租赁、出让，招投标程序不规范，申报审批手续不完备等行为。自然资源资产管理和生态环境保护息息相关。针对这一问题必须要建立健全完善的资源资产长效管理机制，摸清资源底数，整合盘活机关（事业单位）管理的各项资产，切实把资产管起来、用起来、动起来，为林业建设事业提供有效的服务保障。

　　四是加强培训，全面提高人员素质。财务处是综合业务部门，财务工作队伍必须要具有高素质、高水平、高标准。对于一些新政策、新规定、新办法，结合审计工作要积极开展有针对性的整体业务培训和辅导，提高全行业尤其是省直所属单位财务人员的业务素质和能力水平；要安排合适岗位，激发现有人员的主观能动性、调动积极性，充分发挥每个人的作用；要加强各方面制度建设，避免单位和个人风险，在管财理财的各个方面向十九大提出的新论断、新战略、新要求对标看齐。

　　省林业厅办公室主任刘明、办公室秘书孙振平、郑金广参加了汇报会。

霍岩厅长一行听取财务工作情况汇报

财务处李维国同志汇报