长春大学生互联网创业 卖水果打出了“科技”牌
王熙博(右二)和团队成员为新店剪彩 D3
创业经历
2014年9月4日21:23
朋友圈 :真不记得有多少年没打过吊瓶了,不是因为扛不住了,而是知道自己绝对不能倒下。
王熙博说 :“创业初期有好多事情需要做决定,更多的压力是来源于做决策的时候对于最坏结果的承担能力,如果做一个决策是失误的,会引发一系列变化,总是在考虑这样事情时,压力就会特别大。”
2015年6月6日9:04
朋友圈 :舍了朋友,忘了女票,每天和团队泡在一起,每个小伙伴的工作时间每天都超过13小时。但这次,我们注重的不是过程,而是成功!
王熙博说 :“中海店开业前加班加了一个月,团队里有近30人,每天从早上8点干到凌晨12点,周六、周日没休息。一个月,大家就这么挺过来。当时我们最恨的就是倒计时牌,从20多天到3天完全没有记忆,最后3天时,我们企划的两个小孩坐在办公室里哇哇地哭。”
打开百度,搜索“王熙博”,前三条分别是:“海归”硕士的外卖创业路;博士送外卖“奔跑兔”赢在速度和质量;80后博士“创客”王熙博:让水果说话,让创新带动创意。
王熙博是谁?大家还记得4月10日,李克强总理来到 吉林 省大学生就业创业指导与服务中心,与一个穿着白衬衫,戴着黑框眼镜,笑起来眼睛眯一条缝的大学生交流的照片不?他就是果语堂联合创始人王熙博,吉林大学文学院2014届博士研究生。
互联网+、大学生创新创业,这是人们给王熙博贴上的标签。十家分店,另有三家正在装修,进驻五家超市,“果语堂”七月份的销售额为180万元。当很多人在羡慕王熙博成功的时候,他却给大家泼了一盆冷水:“如果你想轻松,还是好好打份工吧!”
创业初期啥也不懂
有事就问
8月4日, 长春 。天气预报说当天气温30℃,没有一丝风,静静坐着都觉得烦躁。中午12点,王熙博顶着大太阳看完“果语堂”在净月高新区正在装修的新店,接着往绿园的店面走。“现在正在装修三家店面,近期都要开业。”王熙博说,午饭只好等着晚上一起吃了。
说起王熙博和互联网+的故事,要从2013年说起。当年他从英国留学回来,受到在英国上学期间的启示,于2013年6月注册了“奔跑兔”。形象点儿说,“奔跑兔”是一家美食的物流公司。通过网站、微信公众平台、淘宝店铺、400电话等线上交易,线下自主配送的O2O服务体系,顾客只需按照配送距离支付与出租车同等的服务费,就可享受到长春市范围内的美食。
“想想创业之初真的是很low。”王熙博说,当时他对公司运营所涉及的财务、税务、人事、法律等问题都不了解,可是又不知道问谁。“没法办就上百度,问网友。问不到的话,就托人、找相关部门的人打听,没有受过创业教育,连基本的创业知识都不懂,公司很长时间都不上道。”王熙博说。
2014年11月,他从“奔跑兔”团队中退出,加入了默默无闻的“果语堂”,“这个团队对我很有吸引力,大家的愿景和目标比较相近。”
互联网+的世界里
团队最重要
4日下午3点50分,王熙博回到了位于明珠小区的果语堂分店。他递过来一张名片,上面写着:“果语堂(长春)科技有限公司首席品牌官、联合创始人王熙博”。新文化记者很奇怪,明明是卖水果的,为啥是“科技有限公司”呢?
王熙博笑着说:“我们不是简单卖水果的,我们是一个地道的‘互联网+’企业。”他解释,传统的销售水果的行业是“销售-成本=利润”。而对于“果语堂”,卖商品只是一种形式,通过长时间地积累用户的偏爱和喜好,以后,根据你的个人偏好,你还没想到呢,你想要吃的水果就会送到家里了。
这怎么能做到呢?果语堂实行会员制,每位来消费的顾客都有一张会员卡,每一次来店里消费的时间、水果的品类、额度会录入电脑,通过数据做出分析和判断,“也许你自己都不清楚自己具体的口味,可是我们通过数据是可以精准地分析出来的。而同时,我们也会根据营养学方面的理论,根据各位的身体状况提出合理的建议。”王熙博说,除了实体店,果语堂在淘宝上也有自己的店铺。
新文化记者注意到,王熙博每次说起“果语堂”时,都会用“我们”,“互联网+的世界里,一个人干不了啥事,团队最重要。”他说。
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