通化市城建局多举措助力 城市管理品质提升
按照通化市今年实施“三大板块”（城市服务、管理、交通）“四大工程”和《城市管理提档升级实施方案》确定的注重提升城市管理水平，丰富城市品质内涵，着力打造与通化城市发展相匹配的城市管理新名片的总体要求，今年通化市的城市管理着重从管理精细化、服务效能化的管理手段上下功夫，发挥工匠精神，以更加细腻的管理和贴心到位的服务促进城市管理的提档升级。
一是以网格化管理和数字化城管拓展服务半径。
今年以来，通化市城建局按照和“智慧城市”创建工作的总体要求，在城市管理上实行了网格化管理，数字化指挥。
在 网格化 管理上，城市管理划分了五个大网格（江南1个、江西2个、江东2个）300个小网格461万平方米进行市容市貌和环境卫生的精细化管理。
在 数字化 指挥上，积极建设和完善数字化城管系统。963199城建服务热线和963000供热服务热线及供热指挥调度指挥中心发挥着重要作用，恒泰热力106座换热站、3000个用户测温点的金字塔形管理模式管理效果良好，用户可以通过拨打963000热线电话或登录手机微信平台二种方式进行供热报修及进度查询。维修人员配备了网络视频仪，实现了维修人员和公司管理中心信息远传、实时沟通。形成了一个热用户--服务管理中心—维修人员—热用户这样一个职责明确、脉络清晰的大服务平台。环卫处建立了数字城管信息平台，为158辆机械化清扫车安装GPS，对生产、监察车辆实施全天候数据、轨迹监控，同时对35辆清扫车的滚刷等位置安装新型传感器，实现了数字化指挥系统的科学操控。
城管支队一线执法队员配备了执法记录仪，严格规范执法程序和行为；市政工程管理处建立了城市照明节能控制管理系统，对市区街路、楼宇景观亮化安装终端控制箱178台，实时监测91486盏路灯、景观灯的运行，确保了市区路灯完好率在98%以上。
二是扩展城市管理监督范围，广泛参与、全民共管。
通化市城建局在系统内建立了近260人的城市管理微信工作群，每天在群内及时发布城市管理的问题、投诉、处理、反馈等事项，全局干部职工看得见、摸得着，助推了工作效率的提升。3月初，城建局和通化交通广播建立了对接，通过交通广播全天节目，让更多的市民成为城市管理的千里眼、顺风耳，通过电波传导对城市管理的工作的宣传、监督，目前市民们踊跃参加。
三是效能化服务，提升城市管理软实力。
在 市容市貌 上，今年以“干干净净、漂漂亮亮、井然有序、和谐宜居”的城市管理目标，在市容市貌上定岗、定责、定时，重点解决市容环境存在的“脏乱差”等突出问题，大力整治非法占道经营、规范提升牌匾广告档次。对城区主要街道及重要区域的店外经营、乱摆摊点、违章占道亭棚予以取缔和拆除，合理设置露天市场，引导早市、夜市摊点集中在规定的地点经营。按照样式新颖、质地高档、亮化达标的理念，整体提升牌匾广告档次。完善“门前五包”制度，建立健全临街经营户档案，进一步落实责任制。
加强建筑渣土、余土管理，强化施工扬尘治理。督促施工企业按规定落实防尘、降尘措施，严格实行围档封闭式文明施工。按照“主动申报、覆盖密闭、定时运输、定点处置”的要求，严肃查处渣土运输“抛洒滴漏”、渣土乱堆乱放等问题。今年将借鉴长春、吉林等省内城市管理经验，采取社会化服务的方式对城市“牛皮癣”问题进行专项整治。严格管理文明祭祀日期间的违规占道买卖封建迷信用品行为，配合市人大出台犬类管理条例。
在 环境卫生 管理上，一是机械化清扫率不低于90%；二是人工保洁由单班制改为双班制。（4时至7时为大扫，7至12时为保洁，12时至19时为下午保洁，19时至21时为夜扫加夜保）；三是增加垃圾清运频次，由原来每天6时至11时30分，提前到每日4时至11时30分，下午值班车在市区内所有垃圾点循环收集。四是对龙泉路、五月花大街采取收包制。每日6时至11时，14时至17时，18时至22时分三个时段收包，力争做到主街道路面无暴露垃圾，里弄小巷、居民区干净整洁，垃圾不落地，做到日产日清，卫生无死角。
今年拟在欧亚北侧、中东南侧、宏源市场附近、西关菜市场、新华早市区域建立五处勾臂式垃圾中转站，环节垃圾无集中转运场所问题，同时改变区域环境造脏问题。
在 市政设施 维护上，提升城市基础设施水平和完好率。今年将继续对城区老旧小区进行综合整治，重点解决道路破损、路灯不亮、公共设施破损等问题。及时清掏城区内河道，确保泄洪和环境质量的提升。规范城市道路开挖审批，严厉查处随意开挖城市道路行为。加强城市道路设施维护，落实道路设施巡查督查制度，按照施工规范，及时监督和修复破损的路面、人行道、雨水井盖、各行业的检查井盖等。
在 绿化美化 亮化上，按照突出城市出入口、优化立体交通架构、打造沿江“三园一带”等总体布局，重点对北出口道路两侧新植白桦树，对其它区域按照打造一街一景、独立成章的城市绿化新特点，进行绿化、亮化改造，突出市树、市花，路灯照明、楼体亮化装饰功能和节能减排功能。 撰稿：解曼
