让历史“活”起来
示性纪念地的职能，闯出了一条保护与利用并举的发展新路子。
如何让沉睡的静态文物“活”起来？这是伪满皇宫博物院一直琢磨的事儿。近年来，该院引入
市场经济理念和手段探索特色管理、特色经营，充分发挥其中国近现代殖民文化的典型纪念地和警
在长春市区内，有一座“皇宫”无人不知无人不晓，它是清朝末代皇帝爱新觉罗·溥仪充当伪满洲国傀儡皇帝时的宫廷遗址，是国内现存比较完整的宫廷遗址之一，也是日本武力侵占中国东北、推行法西斯殖民统治的最典型的历史见证。
走进伪满皇宫博物院，13.7万平方米内的原有建筑保持着历史原貌。该院通过举办原状、专题和基本陈列等展览，构架起独具特色和较为科学完善的陈列展览体系，注重突出其傀儡性，打造“皇家特色”品牌。它用历史的语言，默默地向世人讲述着尘封的往事……
动静结合
用历史讲故事
伪满皇宫博物院成立于1962年，1984年开始对外开放。它以伪满时期的文物、文献、图片及相关资料为主要收藏对象，以日本帝国主义侵占我国东北的历史、伪满洲国史和伪满宫廷史为主要研究内容。
置身其中，人们可以沿着溥仪的生活轨迹来穿越历史，一探其中奥秘。院里主要建筑有用于办公、处理政务、举行登基大典的勤民楼；有集办公、处理政务、娱乐、居住于一体的同德殿；用以供奉清朝列祖列宗的怀远楼；溥仪及其“后”“妃”日常生活的寝宫缉熙楼；用于举行大型宴会的嘉乐殿等。可谓东西方特色兼顾、中日风格并存，具有典型的殖民地特征，给伪满皇宫增加了一层神秘的色彩。
流连在伪满皇宫的院落之间，会发现宫墙之中或长或短地穿插着11座碉堡，这些碉堡在伪满洲国时期用于巡逻、保卫和监视之用。在此，也充分展示了溥仪完全受制于人的“囚笼”生活。
除了这些静态的展区外，伪满皇宫还特别注重动态活动的举办，从而给公众持续的新鲜感。根据调研，博物院确立了发展目标和方向：中国近现代殖民文化的典型纪念地和警示性纪念地之一，溥仪生平、伪满宫廷史、东北沦陷十四年史、日本侵华史的研究中心等。每到特殊的纪念日、节庆时，院里都会组织形式多样的活动吸引大批海内外游客前来参观。
此外，该院培养建立了一支由优秀讲解员组成的“伪满皇宫博物院爱国主义宣讲团”，结合东北沦陷十四年史的背景，以抗日故事、歌曲、快板、舞蹈、情景剧和讲解等多种舞台表现形式，编排了一台寓教于乐的拓展讲解。自2006年宣讲团成立至今，先后深入到吉林省内各大学校、部队、机关、企事业单位和乡村、社区，为广大观众提供义务演出和爱国主义宣讲活动数百场，受到了社会各阶层的热烈欢迎。
如今，伪满皇宫博物院的陈列展览也在大步“走出去”。该院先后和国内100多家博物馆建立了合作与交流关系，引进展览20多个，在国内30多个城市举办了流动展览，得到一致好评。
内外兼修
提高服务能力
伪满皇宫是日本侵略中国东北、炮制伪满洲国并进行殖民统治的历史见证，其历史背景的复杂性、文化内涵的多重性，决定了伪满皇宫博物院的独特性，以及文化资源的稀缺性、世界性和独有性。
正因如此，伪满皇宫博物院身上的责任始终很重：既要对遗址进行“修旧如旧”的保护性建设，尽量给游客们还原一个与历史最为接近的场所；又要增加新的内容，建设具有特色的人文旅游观光景区，使博物馆、爱国主义教育基地、警示文化旅游景区互为补充、相得益彰。
“来我们这儿旅游的人除了看遗址之外，还需要看什么？我们的展览怎么来配合参观者的需求？”伪满皇宫博物院院长、党委书记王志强对记者说，全院一直在思考怎么能让游客在伪满皇宫得到更优质的服务、获得更深层次的信息。“作为伪满皇宫博物院的一员，每个人都需要以领导者的角色来思考这样的问题，所以我们在全院发起了愿景共建活动。”
王志强说，愿景规划在企业界是再平常不过的一种管理手段，把它引入事业单位的日常管理，是因为公益事业单位更要理清自己组织使命和组织目标，以此来规划各部门及个人的工作，从而提高员工的工作效率。
愿景共建活动具体是如何实施的呢？据了解，对内，在全院发起“找茬儿行动”，员工以任何适当方式公开提出博物院当前存在的问题，涵盖展览、安保、讲解、观众服务、文物保护等等各个方面。
通过“找茬儿行动”，院里随时发现问题，也会即刻改正工作的不当或失误之处。比如安保方面，利用社交软件的便捷，建立“保皇派”——值班值宿安保微信群，博物院所有参与值班者都在其中，值班人员随时报告情况，24小时在线，这样可避免不必要的逐级汇报程序，大幅提高工作效率。
对外，由公众服务部牵头，发起“吐槽行动”，鼓励游客对博物院工作的不当之处进行吐槽、提意见、指问题。“比如有观众提出，火车头作为二级文物，不应该在室外风吹雨淋。这是一个合理的建议，我们正制订完善的保护计划。”王志强说。
文旅互助
完善景区功能
近年来，全国旅游业一片红火之势。伪满皇宫博物院也在紧随潮流，在开展爱国主义教育的同时，延伸以伪满皇宫为依托的文化产业链，发展具有完整性的伪满遗迹旅游，拓展生存发展空间，努力打造世界知名的警示性文化旅游品牌。
博物馆既是文化的载体，也是消费的市场。伪满皇宫博物院在保护恢复利用中，依托资源优势开展特色经营。该院利用复原的伪满皇宫近卫军营房建起伪满皇宫古玩艺术品交流中心，主要经营古玩、字画、旅游纪念品及东北土特产等共计16大类、2万多个品种，现已成为非常有规模的古玩艺术品和吉林特色产品展示交易市场；利用跑马场创办了伪满皇宫御马苑马术俱乐部，配备专业的马术教练、礼仪马队及古典马车等；利用复原的伪满皇宫御用花窖及长春市花君子兰与伪满宫廷的渊源关系，开展君子兰花观赏和经营。
在王志强看来，伪满皇宫博物院有两大块业务深藏潜力。一是在文创产品的开发上。目前，院里自主开发的包括书籍（画册）、邮品、工艺品等30多种旅游纪念品。但总体看来，产品不够丰富、不够精致，“吸睛度”较低，难以产生良好的效益。
“我们在北京、台北的博物院访问，发现文创产品需求量非常大。那些融思想性、创意性和艺术性于一体的小玩意儿让人爱不释手，去参观的游客大多都会买几件留作纪念品或者送给亲朋好友。”受其启发，伪满皇宫博物院正在这方面进行多方面评估、筹划。王志强说，我们需要对博物馆文创当前现状及未来发展的前景有个比较清楚的了解，以此来判断我们院要不要投入大精力做、要怎么做。
二是发展餐饮业。旅游业讲究“吃、住、行、游、购、娱”六要素，吃是其中重要的组成部分。目前，伪满皇宫博物院在吃的环节上还有所欠缺，院内的“御膳房”功能没有有效发挥出来，景区周边也没有完善的餐饮服务区或是餐饮一条街等配套设施。下一步，该院将在这方面下功夫，既吸引游客来参观，也通过餐饮等一系列服务吸引游客待得久一些。
让历史来告诉未来。承载着特殊使命的伪满皇宫博物院，正走在锐意改革、创新开拓的道路上，朝着建设和谐型、创新型、研究型和经营型博物院的方向坚定前行。