省法院重整行装再出发 在新起点上谋划推进执行工作高质量发展
12.06.2019 13:51
本文来源: 高级人民法院
徐家新指出, 2016年以来，在最高人民法院有力指导和省委坚强领导下，在省人大有力监督和省政府、相关部门及社会各界大力支持下，全省法院把“基本解决执行难”作为贯彻落实党中央决策部署的政治担当，作为服务保障吉林振兴发展的生动实践，作为提高司法公信力和群众满意度的重要抓手，全力以赴推进决胜攻坚工作，实现了全省法院整体通过了第三方评估的工作目标。但全省法院要深刻认识当前我省法院执行工作面临的风险和问题，时刻保持居安思危的忧患意识和责任意识，重点防控盲目乐观松劲懈怠、质效指标下滑等风险，准确把握执行队伍本领能力不足、执行强制措施运用不足、机制创新不足等问题。
徐家新要求，在“基本解决执行难”向“切实解决执行难”迈进的提速换挡期，全省法院要以党中央部署的“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，以及全省法院正在开展的“加强管理年”活动为契机，继续发扬攻坚决胜的精神，继续巩固提升攻坚决胜成果，着重从执行工作长效机制建设和持续开展专项行动两个方面发力。在推进吉林法院执行工作高质量发展的过程中要坚持六个“不动摇”。
一是坚持执法办案第一要务不动摇，确保“3+1”核心指标高位运行。要通过全省法院正在组织开展的“夏日闪电”专项行动以及将在秋季和冬季持续开展的攻坚行动，下大力气提升执行案件执结率。要着力实现省高院初步确定的执行完毕率、实际执行到位率等六项高质量发展指标有效提升。要着力推进一年以上未结、涉民生、刑事涉财刑等重点案件的执行。
二是坚持发挥综合治理执行难大格局优势不动摇。要继续深化综合治理执行难大格局建设，着力抓好省委《关于构建综合治理执行难大格局的意见》的落实，进一步完善失信被执行人信用监督、警示、惩戒体系。要加强与公安、金融等部门的合作，提升查人找物实效。要加强立审执访协调配合，强化法院内部 “一盘棋”思想。
三是坚持执行指挥中心实体化运行不动摇。要把执行指挥中心建成执行管理和执行办案的“大脑中枢”，努力实现从业务指导向工作领导转变、从粗放式向精细化转变、从承包制向集约化转变、从松散型向科学化转变，以此快速提升管理的规范化、科学化、精细化水平。
四是坚持对执行工作的严格监督问责不动摇。要研究执行监督的重点和方式方法，实现执行巡查、案件评查线上与线下、日常与定期、随机与定向、重点与普遍，多角度、立体式发挥作用。要加大执行督办事项工作力度，对于不严格落实督办要求的法院该通报的通报、该约谈的约谈、该问责的问责。要细化完善执行质效单独考核指标体系，更好发挥考核“指挥棒”作用。
五是坚持执行队伍建设放在突出位置不动摇。要以政治建设为统领，把“不忘初心、牢记使命”和全省法院正在开展的“加强管理年”活动作为重要抓手，着力提升全省法院执行干警政治素质和业务素质。要严格把握执行干警和执行部门法官比例要求。要健全以法官为主导的执行团队办案模式，完善符合执行特点的职业保障机制和管理机制。要持续加强多层次、全覆盖的工作培训，补齐能力建设短板。
六是坚持把执行宣传作为解决执行难的第二战场不动摇。要形成党组负总责、全员参与、上下一体、同频共振的宣传工作大格局。要大力提升宣传的质量和效果，妥善做好舆论引导和风险评估工作。
会议由省法院党组副书记、常务副院长杨维林主持，省法院执行局长任贵利通报了全省法院执行质效指标情况。省法院执行局全体干警及有关部门负责人在省法院参加会议，各中级、基层法院院长和执行干警在各地视频会议室参加会议。 责任编辑：吉林省高级人民法院新闻办
本文来源: 高级人民法院
12.06.2019 13:51
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