蛟河市安监局以强化绩效考核促进机关效能建设

              年初以来蛟河市安监局针对人员少、监管任务重的实际特点，积极推行绩效量化考评办法，以“严”和“实”的要求，取得了“质”和“效”的提升。

              一是科学量化任务。绩效量化考评对象为局机关全体工作人员，考评工作以提高机关工作效率，全面完成机关各项工作任务为目标，坚持客观公正、民主公开、注重实绩、综合评定的原则。以科室为单位，分别从业务工作、中心工作和科室建设三个部分进行考核。其中业务工作60分、中心工作20分，科室建设20分。

              二是强化调度跟踪。首先，局内各科室要结合各自职责制定全年工作计划，经局务会讨论通过，形成科室年度目标责任状。其次，各科室根据阶段性工作重点，按规定格式制定每周工作计划，明确科室每人、每天的工作任务和目标，经分管领导把关，局长审批后形成科室周工作计划。第三，每周五组织全体机关干部进行考评，对本周各项工作的完成情况进行汇总点评，对未完成的工作要说明原因并确定完成时限。同时，对下周工作进行安排部署，确保突出重点，不跑偏。

              三是强化考评考核。考评实行随机抽查、年终总评的方式进行。由考评领导小组牵头，不定期抽查各科室的工作计划、工作档案、工作记录及机关建设情况等。对抽查过程中发现的问题按照绩效量化考评办法予以扣分，并做好记载，做为年终考评的重要依据。年终对各项任务指标完成情况进行量化打分，结合日常考评，对全年绩效量化考评情况进行汇总公示，根据考评结果作为年末评优的参考依据。

              通过推行绩效量化考评，进一步激发和释放了该局上下的工作热情和主动性，使全体干部的综合监管能力水平明显提高，成为蛟河安全战线上的保卫者。