耕耘“甜蜜”三十年

　　南宁糖业公司伶俐糖厂纪委书记、工会主席雷才光

　　耕耘“甜蜜”三十年（最美基层干部）

　　记者  谢振华

　　“现在正是蔗苗拔节的关键期。水、肥、虫，都要格外注意才得呀！”

　　“晓得的，晓得的。你教了我们30多年了，哪个还晓不得？”

　　6月23日上午，南宁市长塘镇定西村，甘蔗地里，成片的蔗苗生机勃发。尽管已离开农务战线，雷才光（图中右侧，潘光标摄）仍时不时地来到蔗区，看看甘蔗，看看这帮蔗农老友们。

　　糖产量占全国六成，1/3的耕地种甘蔗——广西是名副其实的糖业大省区。认准这一“甜蜜的事业”，1980年从农校甘蔗专业毕业后，雷才光，这位黝黑、直爽的壮族汉子，耕耘“甜蜜”30多年，先后担任南宁糖业公司伶俐糖厂农技员、农艺师、农务科副科长、厂长助理、副厂长等职。

　　伶俐糖厂蔗区覆盖10个乡镇、两个农场、近百个村。甘蔗种植涉及千家万户，工作千头万绪。

　　雷才光2/3的时间都“泡”在一线，带领他的农务团队深入蔗区乡镇村坡、田间地头。既与当地政府谋划甘蔗生产发展之计，协调、理顺生产中的各种问题；又与蔗农群众促膝交谈，帮助他们解决困难。

　　“我一直好奇，蔗区近百个村，为啥雷书记都那么熟？后来才知道，他是用脚板走熟的。”伶俐糖厂政工科科长潘光标说。

　　没有原料蔗的供应，糖厂就是无源之水、无米之炊。“我们与蔗农，好比鱼和水。糖厂要想好，蔗农要先好。”雷才光说。

　　最令潘光标佩服的是，蔗区村村寨寨都有雷才光的朋友。

　　“土话不会讲，米酒不会喝，蔗农怎么会认你？”雷才光的交友“秘籍”很简单：多说交心的话，多做帮忙的事。

　　“我是没文化的老农民，种甘蔗30多年，全靠雷书记指点。有问题、有困难，他总会第一时间来到甘蔗地。”定西村蔗农李大江说，雷书记还教会了他套种西瓜、香瓜，让钱包更鼓了。

　　近些年，受糖价持续下滑，劳动力缺乏等因素影响，蔗区甘蔗种植面积有减少趋势，糖厂“第一车间”面临困境。在雷才光的带领下，伶俐糖厂的农务团队打响了保卫战。

　　雷才光积极调整种植布局，通过推广良种良法、科学种蔗，积极引进早熟高糖高产甘蔗优良品种，建立早熟高糖示范片，推广地膜覆盖技术，实行瓜类套种甘蔗，鼓励蔗农留“尾茎种”种植冬植蔗等一系列措施，提高蔗田效益。

　　与此同时，做好蔗种、机耕、农资、技术、修路等服务措施，不断提高对蔗农的服务水平，鼓励农民开荒、改种、扩种甘蔗。

　　针对农村劳动力逐年短缺的情况，雷才光探索设立了由蔗农代表组成的甘蔗收购组，在蔗区收购甘蔗。目前，蔗区收购组达300多个，成为蔗区甘蔗砍运主力军。

　　为确保进厂原料蔗高糖、新鲜入榨，雷才光又实行“直通车”制度，使大部分甘蔗收购组的甘蔗砍运时间从48小时缩短到24小时，大大提高甘蔗新鲜度。

　　在雷才光的努力下，伶俐糖厂蔗区甘蔗总产量一直保持着稳产高产。

　　2013年8月，雷才光调任厂纪委书记兼工会主席。

　　“离开奋战30多年的农务战线，的确依依难舍。但组织有需要，个人必须服从。”雷才光说，“干就要干好，管就要管严。”

　　2014年2月，一位30出头的年轻职工，突发脑溢血，需做开颅手术。但他家困难，医疗费用远远不够。雷才光得知后，立即组织工会开展募捐。短短3天，就募集善款7万多元，助该职工渡过难关。

　　为进一步密切蔗农和糖厂的“鱼水情”，雷才光多次组织糖厂志愿者到蔗区开展  “把欢笑送进乡村，将关爱带给老人”“情系老蔗区、温暖小脚丫”等活动。

　　每年，糖厂都会投入数千万资金扶持蔗农。这么大一笔资金，如何才能安全、可靠地发放到蔗农手中？雷才光提出，要全程监督，避免出现冒领或是照顾亲戚等现象。

　　身兼两职，一“严”一“慈”，身份如何切换？“平常与员工朝夕相处，我要他们喊我雷主席；你有问题，我找到你，你必须得喊我雷书记。”雷才光说，两种身份其实都是为了糖厂发展和员工幸福，两者并不矛盾。