省质检院讯：2014年省质检院在省局党组的正确领导下和院领导班子带领下，面对特殊困难的工作局面，全院上下团结一心，攻坚克难，务实工作，锐意进取，圆满完成了全年工作目标。截止2014年12月31日，共完成国家监督抽查392个批次，国家联动抽查202个批次，省抽查366个批次，风险监测187个批次，完成委托检验10316个批次，实现检验收入1800余万元。扣除原食品部检验收入部分，与2013年同期相比，全院检验收入增长了50%。
2014年省质检院面对全院搬迁，实验室需要安装调试、改造、检定验证和尽快恢复检验工作，而同时又要做好食品检验职能划转和纺织中心整合等工作。在时间紧、任务重、工作头绪多和因食品职能划转分家，全院人员划走近半，5名班子成员调走3人，中层管理岗位人员调走近半，人员思想波动大，工作开展艰难的特殊情况下，院领导班子带领全体职工按照省局领导“搬家、分家、安家、兴家”的要求，众志成城，群策群力，勇于担当，扎实工作，取得了明显成效。一是周密组织，顺利完成搬迁和全面恢复检验工作。为确保搬迁工作搬得顺畅，搬得安全，搬得完好和尽快恢复检验能力，采取了超前谋划，提早研究制订细则搬迁组织方案和“边搬家边改造、边安装边调试、边检定边验证”的方针及一天一布置，一天一调度，一天一评估的管理措施，在一个多月的时间里便完成了搬迁和实验室安装调试、改造工作，并顺利通过了国家实验室迁址的监督评审，原有检验能力未因食品检验职能划转受到任何影响，得到全面保留，在缓控肥、食品相关产品、食品机械方面能力还得到了进一步加强，并按计划全面恢复了检验工作。二是稳妥和谐，顺利完成食品检验职能划转和纺织中心整合工作。采取“坚持原则，稳妥为先，和谐为重”的划转原则和反复协商、周密组织、有序实施的方法，经过历时半年多艰辛细致地工作，顺利完成了食品职能划转工作，保证了工作交替的平稳过渡。同时，通过设定岗位、思想发动、岗位申报、双向选择、科学调剂和确定岗位等方式，顺利完成了纺织中心整合工作，实现了和谐稳定，平稳交替。三是稳定队伍，统一思想认识。针对食品职能划转，部分职工思想不稳，对质检院未来前途信心不足，观望情绪较重等问题，我们首先耐心细致地做好思想交流工作。采取班子与各部门负责人集体交流、主要负责同志与部门主任一对一交流，班子成员与分管部门全体人员交流等方式，听取意见和建议，答疑解难，消除不稳定因素，及时稳定了职工心态。其次，凝聚人心。组织召开了以“坚定信心，务实工作，不断推动质检事业向前发展”为主题的全院职工思想动员大会，及时统一了全员的思想，激发了团结一心的工作热情，从而保证了特殊时期全院人员思想不乱、队伍不散、工作不停，为完成全年各项工作目标打牢了思想基础。四是群策群力，开创工作新局面。由于实验室搬迁和食品职能划转的影响，前三个季度检验及其他工作进展缓慢。为确保全年各项工作目标的完成，开创工作新局面，我们首先完善了内部组织机构。在省局党组的大力支持下，选齐配强了调离的各部门主要负责人，对个别关键急需专业技术岗位进行适当补充，完善了相关管理机制，保证了检验工作运转的协调和效率。其次，积极扩宽检验工作领域。主动与省国税局和省农委及省饲料办沟通，邀请相关领导到新基地考察调研，打消了他们原有对食品检验职能划转后，对我院农产品、饲料检测能力的怀疑，明确了由我院继续承担相应检验工作，从而保留了食品及相关产品的业务领域。同时，经过不懈努力，我院首次成为省工商局市场监督检验的承检单位和内蒙东部地区柴油检验机构。农产品认证中心重新获批开展工作，首次实现了认证收入。省防火建筑材料燃烧检验中心也获得省消防部门认可，正式开展了检验工作。再次，积极抓好新项目建设。完成了《聚乳酸食品包装产品质量检验检测平台建设》和《吉林省土壤分析与治理工程中心》项目的申报和答辩工作，其中聚乳酸食品包装产品质量检验检测平台建设项目，不仅得到了省发改委的大力支持和资金扶持，也使我院成为省内首家具有检测聚乳酸材料及制品检测能力的机构，并做好了在我省“限塑”活动中，充分发挥技术支撑作用的一切准备工作。