梅河：创新举措提升管理水平

　　  抓绩效考核促队伍管理正规化。坚持把狠抓考核奖惩作为加强队伍管理的切入点和着力点，研究制定《考核管理制度》，从队伍建设、业务工作、执法质量、内务管理等方面对民警进行量化考核，坚持领导考民警、民警考领导的双评双考制度，并以此为依据，严格奖惩兑现，不断激发调动民警的积极性和主动性。

　　  抓技防促治安防控立体化。在市区主要交通路段和重点场所、重点部位安装高清探头，提高视频监控覆盖面，实现市区主要路段无缝隙全覆盖。积极发挥视频监控中心的作用，借助视频监控工程，强化图像侦查应用，把调用分析监控图像作为侦查破案的基本手段。

　　  抓案件审核促执法办案规范化。创新执法制度，出台了《案件办理审核制度》《涉案财物管理规定》等一系列制度，规范办案流程，严把案件质量关。从每一个执法环节、细节入手，无论是从办案程序、实体内容、文书规范还是归档装订上严格标准，确保每起案件审核的质量。

　　  抓整改落实促服务群众精细化。对群众意见逐一列出整改，在户籍接待区实行低台敞开式办公，配备纸张、笔、便民座椅、饮水机、老花镜等服务设施，为群众提供舒适的办事环境。整改窗口民警服务态度，积极推行预约服务、上门服务、错时服务、延时服务，提高服务效率，对老弱病残以及学生等群体开辟绿色通道，实行优先受理、优先办理。

　　  抓日常养成促内务管理整洁化。积极筹措资金，对基础设施进行整修，做到功能齐全、标识醒目、设置规范、设施达标。同时从一日生活制度、礼节礼貌、内务卫生、警容风纪、物品摆放等细微处入手，强化民警日常养成，严格值班备勤、请销假、请示报告等制度的落实，严格上下班、警用车辆管理，规范日常办公秩序。