白河林业分公司“四型”机关助推转型发展

　　为深入贯彻落实长白山森工集团推进生态转型发展战略思想，推动“以党建推动干部队伍建设，拉动职工创业发展、实现局强民富”的工作思路，白河林业分公司机关党总支进一步加强机关党建工作，以“一二三四”活动为载体，努力创建“学习型、效率型、服务型、纪律型”四型机关，为加快“停伐”后的生态转型加劲助力。 

　　深化“一提升”活动，打造服务型机关。为提高机关党员干部的服务能力，党总支开展了“一提升”系列活动：一是打造党员干部创业基地；二是打造对外党员干部示范窗口。“一提升”系列活动使白林职工思想观念有一个大变化、价值取向有一个大提高、工作作风有一个大改善，实现机关党员干部整体素质和服务能力一个大提升，为企业发展作出新的更大的贡献。 

　　推动“两比”工作，打造效率型机关。创建服务型机关，关键要把服务落实在效率上。为了提高党员干部工作效率，白林党委要求机关广大党员干部开展立足岗位比技能、比贡献活动。白林机关党总支突出从三方面抓成效：一是抓好党员培养工作，二是加强创新性工作，三是树立先进典型。白林机关党总支通过竞争夺优，使党员干部养成良好的工作习惯、工作思维、工作方法、工作技能，不断提高知识、能力、水平、阅历、见识、胆识、形象、牺牲和奉献精神，成为能干事、勇于干事的党员干部，使机关成为效率型机关。 

　　推进“三学”活动，构建学习型机关。随着天然林商业性采伐的停止，就如何迎接机遇，战胜挑战，公司以“党性教育”为核心，通过开展“三学”活动，提升干部政治觉悟、思想认识、个人素质，教育广大党员不忘党员身份，自觉保持先进性。即“一学”开展党课大讨论，形成党建共识；“二学”开展“微活动”，提高党课实效；“三学”开展多渠道传播，推动全员参与。 

　　强化“四德”修炼，打造纪律型机关。“德是方向的问题，万事德为先，德才兼备是最佳干部，是我们追求和向往的结果”。随着天然林商业性采伐的停止，林业已经进入了发展的新常态。在林业转型发展的关键时期，白林党总支始终坚持开展“修炼四种德、绷紧五根弦”活动。活动中通过制定《白河林业局文明创建奖罚制度》，以道德力量凝聚发展动力；开展预防职务犯罪警示教育活动，深化警示教育、法制教育，增强党员领导干部廉洁办公意识；始终坚持“零容忍”“杜绝‘软、懒、散、乱、滥、烂’六种不良班子”，严肃查处不作为、乱作为、失职、渎职等违法违纪行为，坚持纠正违反党章党纪的行为，纯洁党员队伍。从“道德、仁德、官德、公德”四方面，树立正确的人生观、价值观和权力观，努力造就一批人品正、能力强、水平到的纪律型党员干部队伍。（吴琼 刘爱军）