旅游大佬扎堆微店:刷屏易引反感 模式难成主流

近日，中国国际旅行社总社有限公司（以下简称“国旅”）上线“中国国旅蒲公英微店”。这也是继途牛推出“途牛掌柜”、众信推出“众信掌上店铺”后，又一家进军O2O微店的旅游企业。然而与旅游微店火热的概念相比，其实际运营情况则显得冷清很多。记者调查多位旅游微店店主了解到，不少人都是在新鲜劲儿过后就放弃了，其中不乏这些旅游企业自己的员工。在移动端概念一度造得风生水起的旅游微店到底还能火多久？

大佬相继进场

国旅此番进军微店低调很多，在没有大量宣传的前提下悄然上线运营。记者了解到，蒲公英微店目前只提供给内部员工运营，微店主要辐射员工自己的朋友圈，形成一个以线下门店人员为核心、移动社交营销为手段的O2O模式。然而与蒲公英微店不同，众信掌上店铺和途牛的途牛掌柜推出时较为高调，在具体运营模式上更多是将客户发展为店主，强调每个人都可以成为微信圈的“卖家”。

途牛掌柜和众信掌上店铺主要通过给予店主销售佣金来维持运营。以众信掌上店铺为例，店主销售旅游产品可获得产品销售额2.5%的佣金。比如价格为9999元的“欧洲-马汉包机希腊自由行7晚10日”产品，游客成功下单购买，店主可得到249.98元佣金。与一般微店佣金制度不同的是，即便游客没有在微店内完成购买，但进入店铺并点击查看了店内相关产品，店主即可获得0.04元佣金；若游客留下电话，店主最高可获得1元佣金。除此之外，店主如销售旅游周边商品，也可获得一定的佣金。途牛推出的途牛掌柜的佣金制度与众信掌上店铺类似，销售佣金最高可达2%，此外，依据订单量将店主分为16个级别，级别不同收益率不同。至于国旅蒲公英微店，由于并未对外开放，记者暂未了解到具体情况和数据。