2017年珲春林业局（以下简称珲林）总体工作思路和要求是深入贯彻集团“打好绿色牌，念好山水经”的总坐标，坚持“推进两争两创，实现两优两提”的发展思路，推动绿色转型、绿色发展、绿色突破。
2017年珲林将坚持开发保护森林资源培育特色经济“五个结合”即：深化改革增活力与强化管理增效益相结合，强企兴场与创业富民相结合，推进资源开发与强化生态保护相结合，壮大规模实力与提高运营效益相结合，发挥自身资源优势筑巢引凤与招商引资合作开发相结合，加快推进转型发展上规模、上档次、上效益。
推进生态地产培育支柱产业。 确保加禾春景项目顺利推进，力争已开工的8栋多层、3栋商业楼及今年拟开工的6栋高层全部按时交工，打造放心舒心房，真正实现惠民安民。
推进森林旅游打造龙头产业。 做大北线，着眼打造北部休闲康养旅游带，投资190万元建设魅力溪谷二期设施，做好新景区与原有的千年古树、绿水漂流、家庭旅馆等项目的整合，配套开发经营；做强南线，着眼打造南部森林生态体验旅游带，抓好防川东北虎之乡生态体验馆和科普展示馆的经营与管理，进一步壮大规模增加收入；做精东线，着眼打造东部虎文化体验旅游带，继续推进马滴达等管护站点建设。
推进兴场富民实现增收致富。 重点在森林旅游、森林培育与林下种植等方面动脑筋，在生态建设与职工创业相结合方面下功夫。大力推广大荒沟林场职工集资建设家庭旅馆、河山林场及营林公司职工入股开发度假村等模式，完善企业、林场、职工个人相结合的多元化投资体制。
坚持管好、育好、用好林。 实施森林质量提升工程，实行领导带头造林、职工全员育林，通过营林生产安置人员、节约开支；培育方向既营造资源林、绿化林、生态林，又培育经济林，全面提升经济效益、生态效益。2017年完成补植补造2000公顷、改造培育200公顷、幼林抚育10890公顷、中央财政森林抚育12000公顷。完善板石基地建设。做好国家保障性苗圃前期工作。完善与地方政府、森警部队等的群防群治机制，对各项工作严密部署，精心应对，确保万无一失。
坚持管好、守好、用好地。 以林地清收还林为重点，加大停耕还林力度，2017年完成还林396公顷。强化征占林地管理，规范占用林地流程。推进林地执法检查常态化，严厉查处私开参地等破坏林地现象，严厉打击各类毁林开垦行为。完善落实资源开发综合管理办法，全面开展沟系清查，做好尚未发包沟系的管理。加强非木资源开发规范化管理，避免非木资源和国有资产流失。
坚持强化、推进、拓展好虎豹保护工作。 围绕国家虎豹保护公园建设，进一步推动虎豹保护上层次、上水平。全面推进科研监测、巡山巡护、清山清套、生态宣传等工作。深入做好生态环境整治行动整改。加强与国际组织合作推进虎豹保护。推进完成世界银行合作项目。
完善运行机制。 积极与地方政府对接，推进剥离企业办社会职能。争取国投资金新购入的大型防火设备筹建林业机械施工队，充实森林防火特勤中队，适时组建保护区科研中心、稽查大队。对尚待安置的富余人员，通过开发地产、旅游新项目、充实资源管护队伍和基层保护站、鼓励从事全民创业等方式拓宽安置渠道推进转岗分流，做到职工不因停伐而下岗，不因停伐而减收。
规范社会秩序。 严格落实维稳责任制，强化维稳措施，主动解决影响稳定的热点焦点问题。弘扬林区正能量，深入开展“践行共同理想，共筑林业梦想”主题教育，组织召开职工运动会等文体活动。做好扶贫解困，实行困难职工帮扶责任制，分类帮扶，精准帮扶，深入推进解困脱贫。
提升环境品位。 投资980万元实施林业城小区绿化美化工程。投资270万元整修杨泡、河山等林场场部，集中力量打造精品场站。筹集资金为林场和保护站购置新车辆。
提升职工队伍素质。 扎实推进职工素质工程，深化大竞赛大比武大练兵活动，推进群众性劳动竞赛，开展多种形式的建功立业活动，不断提高岗位技能和创业能力。（穆艳芬）
珲春林业局召开党委会 董事会联席（扩大）会议部署2017重点工作
珲春林业局局长王越对2017年重点工作提出要求