敦化林业局扎实推进强企富民工程

　　近年来，敦化林业有限公司遵循“整合资源、全林利用；九大板块、立体开发；转型发展、跨越经营”的发展方向，按照集团率先发展“水、苗、参、果”四大重点项目，带动九大板块全面发展的产业格局，积极适应全面停止天然林商业性采伐的新常态，克服了资源约束趋紧、资金压力沉重、产业结构失衡、市场形势严峻、企业负担加重的不利影响，深入实施“2373”强企富民工程，推进“六个一批”战略，发展“七大产业”，企业项目建设稳步推进，接续产业全面发展，环境民生持续改善，在转型发展，跨越经营中迈出了坚实步伐。

　　项目建设稳步发展。围绕森工集团总体产业布局，编制了《敦化林业有限公司未来五年发展规划》，谋划五年发展规划项目28个，其中：产业发展类项目14个、争取资金类项目7个、民生保障类项目7个。将已启动的24个项目以“六定”原则落实包保领导和部门，确保项目建设落到实处。今年1-8月份，产业发展类项目实现收入9506万元、利润5978万元；争取资金类项目争取资金10252万元，其中计划内争取资金8110万元，计划外争取资金2142万元。民生保障项目全年预计完成投资8592万元。敦林在长白山森工集团上半年项目检查评比中名列前茅。

　　生态地产开发强势推进。敦林把生态地产开发作为转型发展的主打产业，作为再造支柱产业的主攻方向，率先取得突破。完成土地收储25万平方米，未来五年将开发建设面积19.5万平方米；商业门市房开发项目实现收入3617万元，利润2350万元。为把生态地产开发产业做实、做大，敦林在逆境中找出市场需求的空白点和卖点，加大研判房地产市场需求基本面，由董事长带队，先后赴上海、杭州等长三角一线城市，秦皇岛等京津区域二、三线城市，长春、吉林等省内大城市和州府延吉进行市场调查，并在敦化市区、局址发放5000余份调查问卷，基本摸清了房地产开发的市场需求，明确了先行开发影剧院原址森林小镇一期，逐步建设贮木场原址森林小镇二期和职工医院原址商业综合体项目的发展路径。森林小镇一期工程建筑面积22626平方米，总投资7000万元，由129套住宅、48套车库和38套商业门市组成。遵循设计差异化、整体功能人性化、产品营销品牌化的理念和思路，推出的129套住宅开盘当日即售出99套，目前已销售116套，销售比率达90%；车库和商业门市已完成第一批次销售计划，每平方米最高售价达12888元。房地产开发取得的突破，标志着一个新的支柱产业增长点正在形成，林区职工群众看到了停伐后的出路，增强了转型发展、跨越经营的信心。

　　绿色化苗木产业健康成长。与秦皇岛蓝天园林工程有限公司等专业企业强强合作，联利联心，合作成立了枫景生态农林科技有限公司。建立了面积80公顷的秦皇岛域外苗木基地，存苗乔灌木10万株、地被2000万芽。加大域内基地建设力度，已建设大石河、石门子、小沟3个样板式中心基地、16个绿色化苗木基地和19个苗木专业合作社。采取“以造代培，双向培育”的模式，在大蒲柴河、小蒲柴河林场选建了100公顷基地，达到贮备绿化苗木、培育红松果材林双向培育目的。截至目前，域内外共栽植苗木117.9万株，其中乔灌木26.4万株，幼苗91.5万株，地被2000万芽，圃地苗木总价值估值1.4亿元。今年1-8月份，实现苗木销售收入1131万元、利润917万元。

　　中药健康产业成效显著。将中药健康产业列为富民强局的重点项目，与国药集团合作建立示范基地，已完成玉竹、返魂草、林下参等多个品种种植。全面实行“林场班子成员+机关干部+职工+贫困户”的运作模式，注册组建17个中药材合作社。沙河沿林场种植五味子1.3万株、面积2公顷，种植黄柏8000株，月见草15公顷，紫苏11公顷，玉竹6公顷；柳树河林场种植玉竹2公顷、灵芝2公顷；雁鸣湖中心林场种植刺五加4公顷。同时，将松江林场1779公顷林地委托长白山中药材协会经营管理，预计未来5年内打造成国内最大的野山参种植基地。

　　特色经济长足发展。全力实施“111”工程，着力推进以合资方式建设年产30万吨森林矿泉水厂、拟与国药集团合作分别建设林副产品加工厂和500亩长白山道地药材育苗基地。抓好到期的林蛙沟系和红松果林竞价发包工作，2013年以来，累计实现红松果林、林蛙沟系竞价收入9440万元，红松果林单株发包价格达190元，创全系统历史最高纪录。加大森林资源调查力度，把域内所有资源与在册职工全员、全覆盖无缝对接，组建各类专业合作社38个，入社职工549人。积极推进全党创业、全民致富进程，以森林猪、鸡、梅花鹿、延边黄牛、食用菌、农特产品为重点的特色养殖、种植、培植、采集、旅游业全面发展。今年上半年，食用菌培植发展到1100万袋，产值达2800万元；采集业完成140多吨，产值达900万元；农特产品种植83公顷。投资521万元建设了小沟林场24户林家小院及观景台、栈道，形成了小沟林场湿地观光休闲游、和平林场松花江源头漂流、保中桥林场红色战迹地度假游等一系列特色景点，打造了具有敦林特色的生态旅游格局，年接待游客2万余人，季节性安置职工80余人。

　　场站经济风起云涌。为推进场站经济转型与企业转型深度融合，公司给所属28个基层单位落实了场站经济指标，旨在通过场站经济进一步转变思想观念，培塑接续产业，形成倒逼式的创业机制，积极应对2016年主营业务收入不能满足刚性支出的严峻形势。同时，实行场站经济责任包保制度，明确公司领导班子、部门、基层班子的主体责任和包保责任，并直接与绩效奖金挂钩，迅速掀起场站经济发展高潮。各基层单位根据自身实际，选准发展项目，开发多种资源，积极参与局内营林生产和承揽局外工程项目，主动适应市场、跨行跨界转移剩余劳动力。光明林场依托资源优势，大力发展食用菌种植，建造13座2000平方米的塑料大棚，购置了装袋机、灭菌机等设备，现已种植地栽木耳60万袋；沙河沿林场在大力发展中草药种植的同时，养殖绒山羊260只、狍子25只、森林鸡400只；物业公司进一步解放思想观念，大钱小钱一起赚，从帮农民搬迁柴火垛等小项目做起，再到承揽基建、维修工程，建立起发展场站经济竞争机制，极大地调动起广大干部职工的创业热情；浪柴河林场采取职工入股的方式，大力发展养牛和木耳培植项目，将职工与林场利益有效捆绑，季节性安置职工40多人。上半年，全公司完成场站经济利润指标495万元，完成年度计划的51.4%，大力发展场站经济在敦林上下已蔚然成风。  （通讯员 李维）