政府购买公共服务实现“一买多赢”

　　手握球棒，瞄准目标，挥棒，击球，球远远地飞了出去……日前，在东北师范大学体育学院田径场内，市体育冬令营软式棒垒球培训班的孩子们正在训练。来自师大附小二年级的丛睿言，经过多次努力，终于完成一次击球，小家伙开心地笑了，在一旁观看的丛先生也为儿子送上掌声。

　　除了软式棒垒球，此次寒假体育冬令营还开设了滑冰、滑雪、足球、羽毛球等多个培训班。不仅全程免费，还为参与其中的学生购买意外伤害保险。而这，得益于“政府购买公共服务”。

　　为了缓解体育健身公共资源相对不足的矛盾，去年年初以来，市体育局在全市推广政府购买公共服务模式，促进全民健身运动走进基层、走进大众。目前，我市全民健身活动既有适合各类人群参与的传统项目，又有足球、羽毛球、跳绳等专项活动。市体育局还推出学生夏、冬令营，为学生免费提供体育项目技能培训。

　　公共体育服务离不开各体育单项协会这个载体。为此，市体育局全面实施市、县（市）区体育社团“1+”管理模式，即每成立1个市级体育协会，或县（市）区成立体育总会和30个以上单项体育协会，年度组织开展一定数量活动，市体育局就以购买公共服务方式，予以活动经费支持。“1+”工程使体育社会组织有能力承接政府剥离出来的服务项目。

　　目前，全市体育协会已发展到380个，全民健身站（点）达到2700个；各街道均建有文体活动站，社区都建有体育健身俱乐部、活动兴趣小组。

　　与此同时，市体育局将社区体育服务提档升级，实行智能化管理。按照城市社区规划，一个社区一个网格，一个网格一个终端，一个终端8项工作职能，体育行政部门可凭借一部手持终端全盘掌握社区体育实时状况，及时就设施维护、活动开展、健身指导等作出科学安排，从而通过政府购买公共服务的方式，在体育行政部门、体育社会组织、街道、社区、健身器材安装和维护单位之间，实现全方位、多层面智能化沟通。这种“小终端大服务”的理念和实践得到了社会的广泛认同。可以说，通过多年的努力，我市全民健身公共服务体系建设已见成效。(记者 丰 雷)