省公安交警总队立足“三个转变”全力推进警务转型升级

　　省公安交警总队深度谋划全省公安交通管理警务转型升级，努力推动各级公安交警部门主动转变思想观念、改进警务模式、创新管理服务，不断提升交通管理和服务群众能力水平。 

　　实现思想观念的转变。树立“大交通”理念，坚持问题导向，积极争取各级党委、政府和社会各界的支持，努力构建政府主导、部门联动、综合治理、全民参与、齐抓共管的“大交通”格局。树立“科技引领”理念，紧跟交通发展形势变化，加大建设投入，整合现有资源，深入挖掘管理潜力，努力扩展应用能力，全力推进交通管理信息化建设步伐，逐步实现由体能型向智能型、由经验型向科技型、由管理型向服务型转型升级。树立“以人为本”理念，抓好队伍建设，抓好典型选树与责任追究，抓好明察暗访与考核评价，充分调动广大干警工作的主动性和创造性，强力推动全省公安交通管理警务转型升级。 

　　实现警务模式的转变。由单一预警向综合预警转变，建立全省公安交通管理“大数据分析研判平台”，健全以大数据研判为基础的主动预防机制，应用数据仓库、高效能计算、多维度分析、可视化分析等技术，准确把握交管安全发展态势，为交通管理科学决策提供技术支撑。由被动应对向事前预防转变，制定出台交通安全执法服务站管理办法，将重点车辆监管系统全部接入各支、大队。在国省干线、高速公路的重要节点和省际交汇处，建设交通管理服务站，在高速公路37个重点收费站出入口、17个重点服务区进出口匝道建立交通治安视频卡口系统，在14个服务区广场建立视频监控系统。从把警力投放到路面上，被动应对，转变为依托公路交通安全防控体系，由人、车、路、环境入手，管住源头。由简单粗放向规范文明转变，开展道路交通违法行为诚信信息系统平台建设，推动出台《道路交通事故处理客观定责规则》，完善网上执法办案信息系统，提升执法记录仪、信息采集记录的深度应用水平，实现依托现有资源进行远程音视频监控督察工作，促进交通管理监督模式转型升级。 

　　实现管理服务的转变。积极适应经济社会发展新要求，主动顺应人民群众新期盼、新要求，不断改革创新服务群众的思路、方法和手段，拓展服务范围。坚持把不该管的、不必管的、管不好的，交给社会、还给市场，大胆简政放权，提高服务供给能力。建立互联网综合服务平台，通过语音、短信、网页和手机APP等服务方式，提供互联网交通管理业务预约、受理、办理及交通安全信息告知、通报、抄告、公告、公布、提示、警示教育等便捷服务。开通吉视传媒“警视通”交管服务平台，通过有线电视信号和数字电视机顶盒，实现交通管理信息查询、业务告知和违法自助处理、在线缴款等特色服务，向社会提供更加方便、合理、高效的社会服务。