建设一支高素质的执政骨干队伍
党的干部是党的事业的骨干，“打先锋、站排头”，建设东北亚区域性中心城市，需要一支高素质的执政骨干队伍。党的十八大以来，我市组织部门切实担起为党的事业选好干部用好干部的职责使命，认真落实新时期好干部标准，树立正确用人导向，完善政绩考核体系，加强宏观管理监督，激发干部队伍生机活力，为全市经济社会发展提供坚强的干部保证。
树立正确用人导向
培养选拔党和人民需要的好干部
用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。
党的十八大以来，我市组织部门旗帜鲜明地树立“五个注重、五个大胆起用”的用人导向：大胆起用胸襟宽、眼界宽、思路宽的开拓者，树立注重学识的导向；大胆起用懂得经济、熟悉市场、善于经营的创业者，树立注重发展的导向；大胆起用顺时应势、敢闯敢试、开拓进取的领头雁，树立注重创新的导向；大胆起用埋头苦干、身体力行、励精图治的实干家，树立注重实绩的导向；大胆起用政治上清醒、经济上清楚、生活上清白的明白人，树立注重勤廉的导向。
坚持在干部工作中走群众路线，开展对空缺副职岗位储备人选摸底调研，充分尊重民意，注重实际业绩，注重在基层一线、发展实践中培养识别干部、发现使用干部。去年年底，我市高质量完成市县乡村四级换届工作，选出了忠诚干净担当的好干部，配出了结构优功能强的好班子。
完善政绩考核评价体系
激发干部干事创业活力
按照省委对长春市提出的“打先锋、站排头”要求，立足吉林看长春、放眼全国看长春、走向世界看长春，对标高位，主动加压，提升干部“愿为”的觉悟境界，增强干部“善为”的实际本领，激发干部“有为”的内生动力，形成了对干部“不为”的约束机制。先后研究制定相关工作方案和实施细则，健全考核体制机制，为精准考核干部、激发干部干事创业活力提供了制度保障。
探索实施市管领导班子和领导干部目标业绩综合考核评价办法，突出业绩导向，强化目标引领，确定年度核心业绩指标，对各地各部门领导班子和领导干部年度业绩目标实行项目化管理、动态化督导、全过程留痕、全链条考评。强化过程管理，实行季度跟踪考核，每季度根据考核情况，有针对性地进行集体提醒谈话、个别约谈、通报或诫勉。
通过考评问效，全市广大干部主动担当、狠抓落实的劲头越来越足，敢于攻坚、啃硬骨头的底气愈发强烈，八仙过海、各显神通的竞进有为态势更加明显。
加强宏观管理监督
促进干部忠诚干净担当
信任不能代替监督，严管才是真正的厚爱。我市组织部门认真落实从严治吏要求，干部管理监督制度体系日益完善。
——严格日常管理监督。坚持抓早抓小抓预防，制定《党政领导干部谈心谈话制度》，对存在苗头性倾向性问题的干部，及时开展谈心谈话，使咬耳扯袖红脸出汗成为常态。仅今年上半年，就组织开展市管干部谈话356人次。加强对干部“八小时外”生活圈的监督管理，出台干部考察“三访十查”规定。
——严格干部选任监督。认真执行《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》，确保“凡提四必”和“三个不上会”“五个不准”等要求落到实处，防止“带病提拔”，把县（市）区、开发区、市直部门、市属事业单位都纳入预审范围。从严落实领导干部个人有关事项报告抽查核实制度，完成干部人事档案审核，以零容忍的态度严肃查处了一批干部档案造假问题。
——严格整治用人不正之风。在抓好档案造假、“裸官”、违规兼职、违规办理和持有因私出国（境）证件等专项治理的基础上，集中抓了超职数配备干部整治收尾工作。
优化干部成长路径
激活选人用人源头活水
经验源于实践，才干来自于历练。我市高度重视年轻干部培养选拔，积极推进干部交流，接续做好专业技术选调生工作，有效改善了干部队伍结构，提升了干部专业化水平，推动长春经济社会创新发展。
积极推进干部交流。打破干部资源“部门化”“区域化”“内循环”，加大市直部门、县（市）区、企业之间的干部交流力度，研究制定《关于加强干部交流回避工作的意见》。选派干部到国家部委、大型企业、金融机构以及天津、浙江对口合作城市挂职锻炼。
全面提高干部专业化能力。举办科技创新、环境保护、招商引资、民营企业家进党校等培训班。今年上半年，培训领导干部197人。举办优秀年轻干部培训班，对优秀年轻干部进行系统培训。今年，选派20名干部赴白城市挂职锻炼。
抓好年轻干部培养锻炼。实施 “六个一批”培养锻炼工程，提升能力素质，搭建干事平台，优化成长路径，及时将表现优秀的年轻干部提拔到领导岗位上来。
抓好年轻干部战略储备。着力抓好紧缺专业技术选调生考录工作，通过挂职、竞岗等方式，进一步加大培养选拔力度。通过与清华大学、中国人民大学等“双一流”大学签订人才开发战略合作框架协议，不断提升选调生的层次。
截至目前，已有来自全国各地的161名经济社会发展急需的优秀专业技术人才来到我市，到城建、规划、金融、环保等部门领域建功立业。
