2014年我省农业产业化经营稳步发展

　　2014年，国际经济形势复杂多变，国内经济告别高速增长，产业转型升级、提质增效步伐明显加快，经济“新常态”下，全省农业产业化系统齐心协力，不断加强组织指导，强化政策措施，实现了稳中有增、难中有为。截至2014年末，全省农产品加工业销售收入突破4500亿元，比上年增长10%以上，省级重点龙头企业总量规模达到500户，龙头企业带户能力和引领现代农业发展能力稳步提升。

　　 改革创新，转变农业产业化专项资金扶持方式。 为了更有效地发挥省级农业产业化专项资金的作用，提升“滚动、放大”功能，本着“政府引导、多方参与、市场运作”的原则，筹备建立吉林省农业发展基金，计划5年投资30亿元，对农业产业化龙头企业拟建设的产加销一体化项目进行股权、债权投资，推动龙头企业做大做强，做精做细，培育打造行业领军型企业，推进我省农业产业化经营转型升级。继续实行重点龙头企业固定资产贷款贴息政策，按照《吉林省省级财政贴息资金管理办法（试行）》的规定，结合《关于明确2014年度省级农业产业化重点龙头企业固定资产贷款财政贴息政策的函》的具体要求，省级重点龙头企业固定资产贷款贴息实行与经办银行对接，固定资产按季度贴息，截止第三季度，固定资产贷款财政贴息共计3471万元，撬动龙头企业融资31亿元。

　　 打造龙头，引领现代农业快速发展。 2014年继续实行省级龙头企业“培育工程”，上半年，按照省级龙头企业动态监测管理办法，组织各地对第1-6批、第8-10批省级龙头企业进行了监测，安排第三方审计机构对列为检测对象的现有省级龙头企业进行了审计，淘汰了不再符合省级龙头企业条件和标准的56户龙头企业，以省政府文件向社会进行了发布。下半年，启动了晋升省级的龙头企业评审，对各地申报的拟晋升的企业，进行实地考察、第三方审计和专家评审，评审结束以省政府文件发布，省级龙头企业发展到500户规模。

　　 培育人才，提升企业核心竞争力 。“新常态”下龙头企业转型升级关键是建立一支高素质的管理团队做后盾，在企业发展战略、经营理念、资本运营、商业模式创新等方面提供智力支撑，为企业持续发展积蓄不竭源动力。2014年围绕龙头企业“领导力驱动、资本驱动、科技驱动、营销模式驱动”，以“企业领袖思维与领导力、商业模式创新、资本模式实战落地、龙头企业成功模式”四大模块为主要内容，以“农业产业化人才孵化中心”为平台，联合吉林大学邀请多位国内知名专家学者，历时半年，举办高管研修班与政策培训，取得了显著效果。

　　 审时度势，稳步推进重点项目建设 。年初以来，不断加大对重点产业、重点龙头企业和重点项目情况调度，对销售收入、加工量、产品价格等主要指标持续跟踪，及时准确掌握企业、产业的运行态势和变化情况，分析问题成因，研究对策措施，提出合理化政策建议，为省委、省政府科学决策提供依据。针对我省玉米加工业和龙头企业转型发展面临的困难，深入调研，形成建议报省政府。2014年继续坚持“项目带动战略”，组织实施了“投资3000万元以上农业产业化项目建设”，各级农业产业化部门不断强化政策支持，开展跟踪服务，搞好 银企对接，推动项目加快建设。2014年全省启动新建续建扩建3000万元以上项目175个，项目全年计划完成投资超百亿元。

      谋篇布局，筹备制定“十三五” 全省农业产业化经营发展规划。 一是系统总结“十二五”期间全省农业产业化经营发展经验，开展了“吉林省农业产业化重点龙头企业发展基础研究”。二是以全省农业产业化经营调结构转方式，实现转型升级为方向，以培育产业以及完善产业链为着眼点，以打造行业领军企业，实现产业集群集聚发展为目标，突出重点精准发力，在开展广泛深入调查研究基础上，提出“十三五”时期我省农业产业化经营发展思路、目标、措施等发展战略，启动制定《吉林省“十三五”期间农业产业化经营和农产品加工业发展规划》。

　　
2014年，我省省级重点龙头企业总量规模达到500户。