长春市工商系统召开绩效考核工作推进会

来源：东亚经贸新闻  时间：2016-07-28

7月28日，长春市工商局召开全市工商系统绩效考核工作推进会，认真总结了一年来市工商局开展绩效考核工作情况，进一步推进绩效考核的深入开展，确保年初市局确定的各项工作目标和重点任务的顺利完成。推进会现场观摩了双阳分局和朝阳分局工商所的基层建设、规范化管理。8个基层分局进行了经验交流。全市工商系统副处级以上干部、基层分局科、所长参加了会议。

绩效考核成效显著，开启了全市工商系统各项工作的新局面。绩效考核工作是市工商局党委在新的形势下，为适应工商行政管理改革发展需要提出来的务实举措，通过发挥绩效考核工作的监督和评鉴作用，提升了全系统各项工作的制度化和规范化水平，积极推动了各项工作的开展。

市工商局围绕工作任务，确定考核重点，抓好顶层设计。按照市委、市政府和上级局确定的工作任务，结合自身工作职责有所创新的确定考核内容，市局先后制定下发了《绩效考核办法》、《对各直属、派出分局绩效考核细则》、《对机关各处室、事业单位绩效考核细则》等一系列考核文件、通知、专刊83个。各分局紧贴工作实际，逐级逐项落实，分级量化绩效指标，实行主要领导负责制，成立了绩效考核工作机构，及时将市局处室出台的《考核细则》逐项逐条地落实到每个科所、每个人，都结合本单位实际以抓好绩效考核工作为契机，出台了亮点纷呈、有所创新的考核措施，制定了切实可行的绩效考核办法及细则，与评先选优、绩效奖金挂钩，充分调动广大干部职工的工作积极性。

通过开展了基层分局对市局机关处室和事业单位的评议活动和处室、事业单位对各分局进行绩效考核评分工作。先后组织开展了对基层科所人员岗位职责、对窗口服务保障措施、登记服务规范、工商所优质服务竞赛和“抢抓机遇、创新发展”解放思想大讨论活动以及消费维权、清理无照、环境卫生、所容所貌等项工作进行了全面考核，详细记载各分局的经验作法，共归纳出好经验56项，现场解答各分局科（室）、所咨询的问题130余条，指出了存在的不足，提出改进意见76项。

东亚经贸新闻记者 赵宇