吉林市地税局采取有力措施推进金税三期优化版上线准备工作

吉林市地税局高度重视金税三期优化版上线工作，领导挂帅，全局动员，举系统之力，集全员智慧，奋力拼搏，砥砺前行，采取切实可行的措施，高效推进金税三期优化版上线准备工作，取得了阶段性成果。

一、制订方案，成立机构，为金税三期推广提供组织保障

在接到省局金三优化版推广工作方案后，市局党组书记、局长立即主持召开专题会议，研究部署全市金税三期优化版推广工作。制定了具体的工作方案，成立了吉林市局金税三期推广工作领导小组，党组书记、局长张立中亲自担任组长，副局长陈红纬任副组长。领导小组下设综合组、业务组、技术组，分兵把口，各尽其职，各负其责。在此基础上，市局机关成立了既有各处室参加，又有具体业务骨干为架构的金税三期推广核心团队。各县（市）、区局也都建立了推广组织机构，制定了具体的实施方案，成立了本级推广团队。

二、强化措施，着力落实，扎实开展各项前期准备工作

为了确保金税三期优化版系统正常运行，全局上下齐心协力，全面动员，加班加点，全力做好数据准备、业务培训等各项准备工作。截止目前，已对省局下发的70余万条信息数据进行修改、删除、实录，确保数据迁移质量。同时，对系统初始化采集和修改以及人员和机构代码信息表、系统初始化参数表、岗责配置表、计算机核税指标表等，先后按照省局金三项目组指令进行了30余次采集、修改、补充，按时保质完成了工作任务。与此同时，认真抓好金税三期优化版系统应用培训工作，先后组织千余人次的总局、省局和市局自行组织的各类业务培训班，取得了较好的培训效果。

三、突出重点，以点带面，全力抓好双轨运行试点测试工作

省局确定吉林市局的丰满区局、永吉县局作为全省金税三期双轨运行试点测试单位，为了保证双轨运行顺利进行，市局专门制定下发了《吉林市金三优化版双轨运行工作方案》。两个单位专门搭建了培训和生产环境，集中测试地点和时间，按测试业务量一天一检查，每天一考核，切实保证按日完成测试任务工作量。双轨运行试点期间，市局副局长陈红纬多次深入两个试点单位，亲临一线指挥试点工作。试点单位局长亲自挂帅，主管局长靠前指挥，跟班职守，工作人员放弃休息，加班加点，有的同志克服家里双方老人都有病的困难，坚守岗位，几经局领导劝说也不离开测试岗位。

在做好省局确定的两个单位试点工作外，吉林市局还结合房地产、建筑安装行业和契税实行专业化管理的实际情况，向省局金三项目组提出申请并经同意，担管房地产建安行业管理的第一直属局和负责契税管理的第二直属局，也于11月19日在生产环境下开始专项业务测试，为下一步全面实行双轨运行奠定了基础。

四、明确责任，推广经验，加大指挥督导力度

一是搭建机关工作环境。根据工作需要，吉林市局机关的相关处室和岗位，全部搭建起了金税三期优化版的生产环境，确保金税三期和综合征管系统的独立操作和双轨运行，为指导全市金税三期的推广工作提供了有力保障。

二是召开全市推进双轨运行现场会，推广工作经验，加大引领示范作用。根据丰满区局和永吉县局双轨运行试点情况，吉林市局于11月25日在丰满区局召开了全市推进金税三期双轨运行现场会。全市各基层单位分管金税三期的领导和主管金税三期的科长、市局相关处室及市局推广核心团队成员参加了会议。现场会上，丰满区局、永吉县局介绍了试点工作情况，通报、交流了双轨运行注意事项和重点环节。会议强调提出“四个马上”：马上传达会议精神不走样，马上领会学习工作经验不走弯，马上进入状态不耽搁，马上搭建环节不对付。会后，全体与会人员实地参观考察了丰满区工作环境和工作情况。现场会对全市双轨运行工作顺利开展起到了巨大的动员和推动作用。现场会后，全市各单位立即行动，认真落实会议精神，全力做好各项准备工作，为12月1日实现全面双轨运行提供了充分保证。

三是成立市局双轨运行督导组，对全系统各基层单位实行责任包保。共成立六个包保组，每个包保组都由市局相关处室的负责人任组长，配备得力业务干部作为工作人员。市局副局长陈红纬在11月27日和12月1日，连续主持召开督导组汇报会，听取督导组工作情况和全市双轨运行准备情况。各单位对双轨运行工作高度重视，各单位都召开了专门的局务会议研究部署。人员、设备和技术业务支撑及后勤保障等各项准备都已到位，营造了浓厚的“战斗”氛围。