通化市地税局以“点”“线”“面”为依托稳步推进金三上线工作

“金税三期”双轨运行工作启动后，通化市地税局高度重视，快速反应，该局金三工作组立即实施双轨运行方案，精心制定工作计划，以“三点”、“二线”、“一面”为基础，实现对“金税三期”工作的全面推进。

“三点”：一是以市局工作组为攻坚点，全方位的为“金税三期”双轨运行做好前期的数据准备、中期的培训指导和后期的业务攻坚，保证双轨运行工作的顺利开展。二是以工作进度划分时间点，工作组制定了明确详细的工作进度表，以7天为一个时间节点，分阶段的考核工作情况，工作组加班加点赶进度，确保“金三”上线准备工作的全面推进。三是以工作流中的功能模块为基础点，工作组将全部业务流程细分为几百多个功能节点，分组分项测试，完成后再将反馈的问题集中汇总，共同讨论解决问题总结经验。

“二线”：一是以省地税局的工作安排为主线，落实各项工作要求。市地税局领导亲自指导，电税中心和征管科技部门整体协调，各个基层局全面落实，保质保量的完成省局要求的各项序时工作任务。二是以日常工作中的实际业务流程为路线，从纳税人设立税务登记开始到登记注销结束，区分个体、企业六大行业业务线，模拟纳税人可能涉及的登记、认定、发票、申报、征收、优惠、法制等业务域，全方位进行功能实现，完成从功能点到业务线的转化。

“一面”：以三点为基础，以双线为框架，从行政和业务两个方向入手在全市构建上线工作推广面，保证每个基层分局，每个管理科室，每个税收一线工作人员都投入到双轨上线准备工作中，确保“金三”双轨上线工作的顺利进行。同时通化市局制定和实施培训考核计划，从省局讲课，到工作组培训，再到一线人员练习。施行先培训后考核，并要求各基层分局必须达到100%的考核通过率。以训促学，以考筑基，全面推进“金税三期”双轨运行工作。