前郭县审计局：突出重点环节规范业务流程

　　今年以来，为加大审计监督力度，全面加强和创新审计业务管理，强化审计项目质量控制，前郭县审计局大力完善《审计质量控制办法》、《审计业务流畅要点》等一系列涉及审计业务的内部控制制度。 

　　一是规范制度。加强审计机关管理，规范审计人员的行为，先后制定和修改了《审计质量控制办法》、《审计业务流程要点》，及时传达上级文件精神，通报业务工作进展情况，分析解决工作中存在的问题，安排部署下一阶段工作任务，规范了机关管理，提高了审计效率。

　　二是细化流程。其内容包括审前调查、证据收集、汇总资料、立档要求等方面，涵盖了从立项到立卷归档的审计业务全过程，落实了一线审计人员到二线审计保障人员在项目管理中的责任。为严密审计业务程序，规范审计人员行为,明确有关人员的责任、加强业务工作考核与监督，实行审计全过程质量控制,实现审计工作的法制化、规范化发挥了较好的促进作用。

　　三是突出重点。从审计准备阶段的接受审计项目到组成审计组开始，按照审计方案确定的审计目标精心组织，认真准备。在审计实施过程中，审计组以资金流向为主线,采用账内审计与账外调查相结合、财务审计与座谈了解相结合、账面审计与实地踏查相结合、财务资料审计与项目台账资料审查相结合和人工审计与计算机审计相结合等方式进行审计和审计调查,找准切入点，核实资金是否安全有效运行，重点弄清有无弄虚作假、虚报冒领的情况，通过内查外调，单线取证，多方核实，揭示专项资金管理中存在的漏洞。

　　四是加强监督。根据业务工作流程，完善督促检查，建立常规检查与定期检查相结合的监督检查机制，采取内部检查与外部检查相结合的方式，把监督别人与自身监督统一起来，坚持“有权必有责，用权受监督”的依法行政原则，想方设法捍卫监督者的资格和底气，为审计的社会公信力加分。探索和加强内部综合监督机制，防止权力异化，确保审计执法权、预算资金管理使用权等权力的正确行使。 

　　（前郭县审计局  金显哲  供稿）